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소개글
지휘의 의의와 구성요소에 대해 기술한 리포트 참고자료입니다.
저작시기 : 2020년 2월
본문내용
[경영관리] 지휘의 의의와 구성요소
1. 지휘의 의의
경영계획이 수립되고 이를 수행할 조직구조가 이루어지면
경영자는 그 다음에 조직이 설정한 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 하여야 한다. 이를 위해서는 모든 구성원들이 그들의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 관리할 필요가 있으며 이러한 관리활동이 바로 지휘기능이다.
조직의 목표와 계획이 합리적으로 잘 수립되고 상황에
적합한 조직구조를 가지고 있더라도 리더가 훌륭하게 지휘하지 못하면 그 조직은 높은 성과를 낼 수 없다. 교향악단의 경우도 일정한 능력과 자질을 갖춘 단원들로 구성되었다 하더라도 지휘자의 지휘능력에 따라 음악적 성과가 달라질 수 있는 것이다.
지휘(leading)란 "조직의 구성원들이 맡은 임무
를 효과적으로 수행하여 조직의 목표달성에 기여하도록 이끌어 가는 과정"이다.
경영자의 지휘기능에는 동기부여, 리더십, 의사소통,
의사결정 등의 기능이 있으며 경영자는 리더로서 이에 대한 이해와 능력을 지니고 있어야 한다.
2. 지휘의 구성요소
조직에서 경영자나 관리자와 같은 리더들이 지휘를 효율
적으로 하기 위해서는 다음과 같은 기본적인 요소가 수반되어야 할 것이다.
첫째는 조직구성원들이 조직의 목표를 달성할 수 있도록
그 행동의 방향을 잡아주고 의욕을 가지고 일할 수 있도록 동기를 부여해야 한다.
인간은 일정한 동기에 의하여 행동하므로 일정한 행동을
유발시키기 위해서는 욕구를 충족시켜줄 실마리를 제공해야 하는 것이다. 이는 바로 목표달성을 위해 욕구를 유발시켜 인간의 행동하게 만드는 유인체계가 바로 동기부여(motivation)인 것이다.
둘째는 리더십이다. 리더십은 조직의 목표를 달성하기
위하여 구성원들이 자발적으로 노력하도록 영향력을 행사하는 과정이다. 따라서 리더십은 지휘과정에서 매우 중요한 기능을 발휘하게 된다.
셋째, 의사소통이 원활하게 이루어지도록 해야 한다.
조직에서 의사소통이 잘 이루어짐으로써 구성원들의 활동이 서로 조정이 되고 통합이 되어 조직 전체의 유효성을 제고할 수 있는 것이다. 지휘의 구성요소는 아래의 [아래의 그림]과 같이 나타낼 수 있다.
〈그림> 지휘의 구성요소
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어,
2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경
사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명
저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018 (이하 생략)
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