HOME / ¹®¼¸¶ÄÏ / ¸®Æ÷Æ® / Àι®»çȸ°è¿
»çȸº¹ÁöÁ¶Á÷ÀÇ ±¸Á¶¿Í Á¶Á÷È ÀÚ·áÀÔ´Ï´Ù
Àüü 5 page Áß 5 page±îÁö ¹Ì¸®º¸±â°¡ °¡´ÉÇÕ´Ï´Ù.
¼Ò°³±Û
»çȸº¹Áö Á¶Á÷ÀÇ ±¸Á¶¿Í Á¶Á÷È¿¡ ´ëÇØ ±â¼úÇÑ ¸®Æ÷Æ® Âü°íÀÚ·áÀÔ´Ï´Ù.
ÀúÀ۽ñâ : 2019³â 12¿ù
º»¹®³»¿ë
»çȸº¹Áö Á¶Á÷ÀÇ ±¸Á¶¿Í Á¶Á÷È¿¡ ´ëÇؼ Á¤¸®Çϼ¼¿ä
¸ñÂ÷
»çȸº¹Áö Á¶Á÷ÀÇ ±¸Á¶¿Í Á¶Á÷È¿¡ ´ëÇؼ Á¤¸®Çϼ¼¿ä
I. Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç(ÀÇ»ç¼ÒÅë)
II. ÅëÇÕ Á¶Á¤
III. °è¼±°ú Âü¸ð
IV. Áý±ÇÈ¿Í ºÐ±ÇÈ
V. °èÃþÁ¦ ±¸Á¶
* Âü°í¹®Çå
»çȸº¹Áö Á¶Á÷ÀÇ ±¸Á¶¿Í Á¶Á÷È¿¡ ´ëÇؼ Á¤¸®Çϼ¼¿ä
Á¶Á÷±¸Á¶´Â Á¶Á÷À» ±¸¼ºÇϴ ƲÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù. ¾î´À Á¶Á÷
ÀÌµç ´ëü·Î Á¶Á÷±¸Á¶´Â ¼öÁ÷ÀûÀ¸·Î´Â °èÃþÁ¦¸¦ À¯ÁöÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ¼öÆòÀûÀ¸·Î´Â Åë¼Ö ¹üÀ§°¡ ¼³Á¤µÇ¾î ÀÖ´Ù. Á¶Á÷±¸Á¶ÀÇ ¼öÁ÷ÀûÀÎ °ü°è¸¦ º¸¸é ¸í·É ÅëÀÏÀÌ °¡´ÉÇϵµ·Ï ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ°í, ¼öÆòÀûÀ¸·Î´Â Àü¹®¼ºÀ̳ª ºÐ¾÷¿¡ µû¶ó ³ª´µ¾î ÀÖÀ½À» ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù. ¼öÆòÀûÀ¸·Î ºÐ¾÷À̳ª Àü¹®¼ºÀ» ±âÃÊ·Î Á¶Á÷±¸Á¶°¡ ºÐȵǾî ÀÖ´Â ¸¸Å °øµ¿ÀÇ ¸ñÇ¥¸¦ ÃßÁøÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÅëÇÕ Á¶Á¤ÀÇ ±â´Éµµ Á¶Á÷±¸Á¶¿¡ ¿ëÇصǾî ÀÖ´Ù. ÀÌ °°Àº ¹ÙÅÁ À§¿¡¼ ±ÇÇÑ¿¡ ÁØÇϴ åÀÓÀÌ ºÎ¿©µÊÀ¸·Î½á Á¶Á÷ÀÇ ¿ªÇÐ °ü°è°¡ ¼³Á¤µÈ´Ù.
Á¶Á÷ÀÌ·ÐÀÌ Á¶Á÷ÀÇ ´Ü¸éÀ» ÀÌÇØÇÏ´Â µ¥ µµ¿òÀ» ÁÖ´Â ¿µ
¿ªÀ̶ó¸é Á¶Á÷±¸Á¶´Â Á¶Á÷ÀÌ ³»ºÎÀûÀ¸·Î ¿î¿µµÇ´Â °úÁ¤À» ÀÌÇØÇÏ´Â µ¥ µµ¿òÀ» ÁØ´Ù. Á¶Á÷ÀÇ ³»ºÎ ¿î¿µ °úÁ¤¿¡¼´Â ´Ù¾çÇÑ Á¶Á÷ ÇàÅ°¡ Ç¥ÃâµÈ´Ù.
Á¶Á÷±¸Á¶¸¦ º¸¸é Á¶Á÷¿ªÇÐ(dynamics of org
anization)À» °¡´ÆÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. Á¶Á÷¿ªÇÐÀÇ ±¸¼º ¿ä¼Ò´Â Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç, ÅëÇÕ Á¶Á¤(coordination), °è¼±°ú Âü¸ðÀÇ ±â´É, Áý±Ç°ú ºÐ±Ç, °èÃþÁ¦±¸Á¶°¡ °í·ÁµÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù(Gordon, 1982).
I. Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç(ÀÇ»ç¼ÒÅë)
Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀº ¸Þ½ÃÁö¸¦ ÁÖ°í¹Þ´Â °úÁ¤À» ÀǹÌÇÑ´Ù. Á¶
Á÷ÀÇ ¿òÁ÷ÀÓÀ» ÆľÇÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¿äÀÎÀÌ´Ù. Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀº À§¿¡¼ ¾Æ·¡·Î ÀϹæÇ⸸À¸·Î ÀÌ·ïÁöÁö ¾Ê´Â´Ù. ¾Æ·¡¿¡¼ À§·Îµµ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀÌ °¡´ÉÇÏ´Ù.
Á¶Á÷ ³»¿¡¼ÀÇ »ó±ÞÀÚ°¡ ÇϱÞÀÚ¿¡°Ô ¸í·É Çü½ÄÀ¸·Î ÀÇ»ç
¸¦ Àü´ÞÇÏ´Â °Íµµ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀÌ°í, ÇϱÞÀÚ°¡ »ó±ÞÀÚ¿¡°Ô °ÇÀÇ Çü½ÄÀ¸·Î Àǻ縦 Àü´ÞÇÏ´Â °Íµµ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀÌ´Ù. ÀüÀÚ¸¦ ÇÏÇâ½Ä Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç(downard communication)À̶ó°í ÇÏ°í, ÈÄÀÚ¸¦ »óÇâ½Ä Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç(upward communication)À̶ó°í ÇÑ´Ù.
°ø½ÄÀû °úÁ¤À» °ÅÃļ Àǻ縦 ÁÖ°í¹Þ´Â °Í¸¸À» Ä¿¹Â´ÏÄÉ
À̼ÇÀ̶ó°í ÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù. Ä£¼Ò °ü°è¿¡ µû¶ó¼ ºñ°ø½ÄÀûÀÎ ÀÚ¸®¿¡¼ Àº¹ÐÇÏ°Ô ÁÖ°í¹Þ´Â °Íµµ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀÇ ÀÏÁ¾ÀÌ´Ù. Á¶Á÷ ³»ºÎ¿¡´Â ºÎÀåÀ̳ª °úÀå°ú °°Àº °ø½ÄÁ¶Á÷(formal organization)ÀÌ ÀÖ°í, »çÀûÀÎ Àΰ£°ü°è¿¡ ÀÇÇØ Çü¼ºµÈ ºñ°ø½Ä ±×·ì(informal group)µµ ÀÖ´Ù. °ø½ÄÀû Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç(formal communication)Àº °ø½ÄÁ¶Á÷ÀÇ ¼±À» µû¶ó Àǻ縦 ÁÖ°í¹Þ´Â °úÁ¤À» ÀǹÌÇÏ°í, ºñ°ø½Ä Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀº ºñ°ø½Ä ±×·ìÀÇ ¼±À» µû¶ó Àǻ縦 ÁÖ°í¹Þ´Â °úÁ¤À» ¸»ÇÑ´Ù.
»çȸº¹ÁöÁ¶Á÷¿¡¼µµ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀº ÀÏ»ó»ýÈ°È µÇ¾î ÀÖ´Ù
. »çȸº¹Áö»ç´Â ÀÏ»óÀÇ ¾÷¹«¿¡ ´ëÇØ ¼±ÀÓ »çȸº¹Áö»ç¿¡°Ô º¸°íÇÏ´Â °ø½ÄÀû Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ±â´ÉÀ» ¼öÇàÇϱ⵵ ÇÏÁö¸¸ Ŭ¶óÀ̾ðÆ®¿ÍÀÇ °ü°è¿¡¼ ¹ß»ýÇÑ ÀÏ»óÀÇ ¹®Á¦µé¿¡ ´ëÇØ ÀÇ°ßÀ» ÁÖ°í¹Þ´Â ºñ°ø½Ä Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ±â´ÉÀ» ¼öÇàÇϱ⵵ ÇÑ´Ù.
II. ÅëÇÕ Á¶Á¤
ÅëÇÕ Á¶Á¤Àº ´Ù¾çÇÏ°Ô ºÐÈµÈ ¾÷¹«¸¦ °øµ¿ ¸ñÇ¥³ª °øµ¿
ÀÌÀÍÀ̶ó´Â À̸§À¸·Î ¹´Â °úÁ¤À» ÀǹÌÇÑ´Ù. ¿ª½Ã Á¶Á÷¿ªÇÐÀÇ Áß¿äÇÑ ¿äÀÎÀÌ´Ù. ÅëÇÕ Á¶Á¤À» ÇÔÀ¸·Î½á Á¶Á÷ÀÇ Çൿ¿¡ ÀÏ°ü¼º(consistency)À» À¯ÁöÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÅëÇÕ Á¶Á¤¿¡´Â µÎ °¡Áö À¯ÇüÀÌ ÀÖ´Ù.
Çϳª´Â ¼öÁ÷Àû ÅëÇÕ Á¶Á¤(central coordin
ation)ÀÌ°í, ´Ù¸¥ Çϳª´Â ¼öÆòÀû ÅëÇÕ Á¶Á¤(lateral coordination)ÀÌ´Ù. ¼öÁ÷Àû ÅëÇÕ Á¶Á¤Àº Áý±ÇÀû ÅëÇÕ Á¶Á¤À̶ó´Â ¸»·Î ´ë½ÅÇÒ ¼ö ÀÖ°í, ¼öÆòÀû ÅëÇÕ Á¶Á¤Àº »óÈ£Á¶Á¤(mutual adjustment)À̶ó´Â ¸»·Î ´ë½ÅÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. (ÀÌÇÏ »ý·«)
Âü°í¹®Çå
¾øÀ½
¹ÞÀº º°Á¡
0/5
0°³ÀÇ º°Á¡
¹®¼°øÀ¯ ÀڷḦ µî·ÏÇØ ÁÖ¼¼¿ä.
¹®¼°øÀ¯ Æ÷ÀÎÆ®¿Í Çö±ÝÀ» µå¸³´Ï´Ù.
Æ÷ÀÎÆ® : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 5,000P Áö±Þ
Çö±Ý : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 2,000¿ø Áö±Þ
ÀúÀÛ±Ç Á¤º¸
À§ Á¤º¸ ¹× °Ô½Ã¹° ³»¿ëÀÇ Áø½Ç¼º¿¡ ´ëÇÏ¿© ¾ÅÅ©Á¸Àº º¸ÁõÇÏÁö ¾Æ´ÏÇϸç, ÇØ´ç Á¤º¸ ¹× °Ô½Ã¹° ÀúÀ۱ǰú ±âŸ ¹ýÀû Ã¥ÀÓÀº ÀÚ·á µî·ÏÀÚ¿¡°Ô ÀÖ½À´Ï´Ù.
À§ Á¤º¸ ¹× °Ô½Ã¹° ³»¿ëÀÇ ºÒ¹ýÀû ÀÌ¿ë, ¹«´Ü ÀüÀ硤¹èÆ÷´Â ±ÝÁöµÇ¾î ÀÖ½À´Ï´Ù.
ÀúÀÛ±ÇħÇØ, ¸í¿¹ÈÑ¼Õ µî ºÐÀï¿ä¼Ò ¹ß°ß½Ã °í°´¼¾ÅÍÀÇ ÀúÀÛ±Ç Ä§ÇØ½Å°í¸¦ ÀÌ¿ëÇØ Áֽñ⠹ٶø´Ï´Ù.