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소개글
구매관리와 수요예측의 정의 및 정성적 정량적 예측기법의 이해에 대해 기술한 리포트 참고자료입니다.
본 자료는 이러닝(e-learning)과정 수강한 후에 과제(A유형) 문제와 답안을 정리한 자료입니다.
과제 A유형의 세부 평가문항 3가지에 대한 문제와 답안을 구체적(구매관리의 정의 및 중요성, 구매수요예측의 정의 및 예측방법, 정성적 예측기법의 정의, 시장조사법의 정의 및 장단점, 패널조사법의 정의 및 주의사항, 델파이기법의 정의 및 장단점, 정량적 예측기법의 정의 및 시계열예측기법 8가지)으로 작성한 자료로 성실하게 작성하였습니다.
저작시기 : 2019년 7월
목차
1장 구매관리와 구매수요예측의 정의
1. 구매관리의 정의 및 중요성
2. 구매수요예측의 정의 및 예측기법
2장 정성적 예측기법
1. 정성적 예측기법의 정의
2. 시장조사법의 정의 및 장단점
3. 패널조사법의 정의 및 주의할 점
4. 델파이 기법의 정의 및 장단점
3장 정량적 예측기법
1. 정량적 예측기법의 정의
2. 시계열 예측기법의 정의 및 종류 8가지
본문내용
구매(purchasing 혹은 procurement)란
기업체가 생산해서 판매하려 하는 신제품을 위한 자재, 부품, 원재료, 가공품, 반제품들을 외부에서 구입하는 활동을 말합니다. 구매관리란 구매를 예측하고 공급자를 선정하고 조달을 받은 후에 생산과 판매시스템을 연결하는 것과 관련된 구매의 종합적인 계획과 실행을 지칭하는 개념을 말합니다. 현대경영학의 핵심개념으로도 등장하고 있습니다.
구매관리가 이렇게 중요하게 된 배경은 전사적 자원관리의 확대형인 공급사슬관리가 생산과 마케팅을 연결하는 기업중심시스템으로 도약했고 자재의 구매와 이를 활용한 생산과 생산된 제품을 최종소비자에게 판매하는 것이 일련의 시스템으로 발전하게 되었습니다.
게다가 인터넷의 발전으로 인터넷 전자상거래를 활용한 e-Marketplace와 제3자 물류가 구매과정을 최저원가로 신속하게 했고 거의 실시간 배송이 가능한 상황으로 만들면서 필요할 때마다 공급이 가능한 전반적인 적시생산시스템도 가능해지고 있습니다.
[중 략] (이하 생략)
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