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소개글
인적자원관리 사례연구 보고서에 대해 기술한 리포트 참고자료입니다.
저작시기 : 2018년 4월
목차
1장 서론 : 인적자원관리(HRM) 이론연구
1. 인적자원관리의 개념
2. 인적자원관리의 분류
3. 인적자원개발(HDM)
2장 기업 사례 연구
1. 국내기업사례 : 유한킴벌리
2. 해외기업사례 : Gore &Associates
3장 테마 주제 연구
1. 테마 주제 연구의 필요성과 목적
2. 고령화 사회에서의 인적자원관리
3. 인적자원관리의 추세 : 빅 데이터와 HRM
본문내용
Ⅰ.인적자원관리 이론
1. 인적자원관리의 개념
1) 인적자원관리의 정의
인적자원관리는 연구자들의 관점에 따라서 다양하게
정의되고 있으나 조직의 목적을 달성하기 위하여 효율적으로 활용하여야 하는 자원 중에 인적자원의 획득․개발에 관한 활동으로 “기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동”이라고 정의된다. 즉 채용․선발․배치부터 조직설계․개발, 교육․훈련, 퇴직에 이르기까지 사람, 즉 인적자원과 관련된 일들을 관리(management)하는 활동으로 파악할 수 있다. HRM에 대해 Ivancevich(2003)와 Schein(1980)은 개인과 조직의 목표를 달성하기 위한 인적자원의 모집, 선발, 유지, 개발 및 활용과 관련된 관리활동들의 집합으로 정의하였고, DeCenzo &Robbins(2002)는 HRM을 충원(staffing)과 동기부여, 훈련․개발, 유지(maintenance)의 4가지 요소로 파악하고 있다. McLagan(1989)이 제시한 인적자원 바퀴 모델14)에서 HRM의 영역은 조직의 직무설계, 인적자원계획, 선발 및 임명, 인적자원정보체계, 보상 및 장려, 근로자 복지후생, 노사관계 등이 포함된다. 김종현(2003)의 연구에 의하면 여러 인적자원관리에 관한 연구 중 다섯 개 이상의 연구에서 채택된 구성요소는 모집․선발, 훈련․개발, 성과급제․능력급제, 종업원참여로 파악하고 있다. (이하 생략)
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