Àüü 6 page Áß 6 page±îÁö ¹Ì¸®º¸±â°¡ °¡´ÉÇÕ´Ï´Ù.
¼Ò°³±Û
±â¼úÀü·« ¼ö¸³ ÇÁ·Î¼¼½º¿¡ ´ëÇØ ±â¼úÇÑ ¸®Æ÷Æ® Âü°íÀÚ·áÀÔ´Ï´Ù.
ÀúÀ۽ñâ : 2018³â 10¿ù
º»¹®³»¿ë
±â¼úÀü·« ¼ö¸³ ÇÁ·Î¼¼½º
¸ñÂ÷
* ±â¼úÀü·« ¼ö¸³ ÇÁ·Î¼¼½º
¥°. ±â¼ú´ÏÁî µµÃâ
1. ½ÃÀå/°í°´ÀÇ Ãø¸é
2. ±â¼úÀû Ãø¸é
¥±. ±â¼úºÐÇØ ¹× ±â¼ú±¸¼ºµµ ÀÛ¼º
¥². ±â¼úÀÇ Æò°¡
1. ±â¼úÀÇ ¿µÇâµµ
2. ±â¼ú Æ÷Æ®Æú¸®¿À Æò°¡
¥³. ±â¼ú·Îµå¸ÊÀÇ ÀÛ¼º
¥´. ±â¼úȹµæ¹æ¾È ¼ö¸³
±â¼úÀü·« ¼ö¸³ ÇÁ·Î¼¼½º
°ü¸®°¡ Àߵǰí ÀÖ´Â ±â¾÷Àº ±â¼úÀü·« ÇÁ·Î¼¼½ºÀÇ ±âȹ(
Planing), ½ÇÇà(implementing), Æò°¡(evaluation), °ü¸®(control)¸¦ Áö¼ÓÀû ÀÌ°í, µ¿½Ã¿¡ ¼öÇà ÇÑ´Ù.
1. ±â¼ú´ÏÁî(Technology Needs) µµÃâ
±â¼ú´ÏÁî¶õ ±â¾÷ÀÇ ±â¼ú¿ä±¸»çÇ×(technology r
equirements)À» °¡¸®Å°´Âµ¥, ½ÃÀå/°í°´ÀÇ °üÁ¡(market-driven approach)°ú ±â¼úÀû °üÁ¡(technology-driven approach)À¸·Î Á¢±ÙÇÏ¿© µµÃâµÈ´Ù.
1) ½ÃÀå/°í°´ÀÇ Ãø¸é
»ç¾÷¿¡¼ ÇÊ¿ä·Î ÇÏ´Â ±â¼úÀÌ Àû±â¿¡ ¿¬±¸°³¹ß¿¡¼ µÞ¹Þ
ħÇØÁÖÁö ¸øÇÏ¸é¼ ¿¬±¸°³¹ßºÎ¼¿Í »ç¾÷ºÎ »çÀÌ¿¡¼ ¸¶ÂûÀÌ ÀϾ°í, ¿¬±¸°³¹ßºÎ¼ÀÇ ¿ªÇÒ ¹× Á¸Àç¿©ºÎ¿¡ ¹®Á¦°¡ »ý±â´Â °ÍÀ» ¹æÁöÇϱâ À§ÇÏ¿© ¿¬±¸°³¹ßºÎ¼ÀÇ ¿ªÇÒÀ» »ó´ç ºÎºÐ »ç¾÷Àü·«À» Áö¿øÇÏ´Â Àü·«À» ¼ö¸³ÇÏ´Â ´ë¾ÈÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù.
(1) »ç¾÷Àü·«À» Áö¿øÇÏ´Â ±â¼úÀü·«ÀÇ Àǹ̴ ¹«¾ùÀϱî
.
(2) »ç¾÷Àü·«°ú ±â¼úÀü·«ÀÇ ¿¬°è¿¡ ºÎºÐÀ» °ËÅä ÇÑ´Ù
.
(3) Á¦Ç°¿¡ ´ëÇØ °æÀï¿ä¼Ò¸¦ Á¤ÀÇÇÏ°í, ¾î´À Á¤µµ·Î
°¢ °æÀï¿ä¼Ò°¡ Áß¿äÇÑÁö ºñÁßÀ» ¼³Á¤ÇÏ°í, °¢ °æÀï¿ä¼Ò·Î ±â¾÷ÀÇ °¡Ä¡»ç½½(value chain)¿¡¼ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿ä¼Ò¸¦ Çٽɼº°ø¿ä¼Ò(CSF : critical success factor)·Î Á¤ÀÇ ÇÑ´Ù.
(4) ¿ø°¡ °æÀï·ÂÀ» È®º¸¸¦ À§ÇØ °¢ °¡Ä¡»ç½½(val
ue chain)º°·Î ¾î´À Á¤µµ ±â¿©ÇÏ´ÂÁö
(Àý°¨ÀÌ °¡´ÉÇÑÁö)¸¦ ÆľÇÇÏ´Â °ÍÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. (ÀÌÇÏ »ý·«)
Âü°í¹®Çå
¾øÀ½
¹ÞÀº º°Á¡
0/5
0°³ÀÇ º°Á¡
¹®¼°øÀ¯ ÀڷḦ µî·ÏÇØ ÁÖ¼¼¿ä.
¹®¼°øÀ¯ Æ÷ÀÎÆ®¿Í Çö±ÝÀ» µå¸³´Ï´Ù.
Æ÷ÀÎÆ® : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 5,000P Áö±Þ
Çö±Ý : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 2,000¿ø Áö±Þ
ÀúÀÛ±Ç Á¤º¸
À§ Á¤º¸ ¹× °Ô½Ã¹° ³»¿ëÀÇ Áø½Ç¼º¿¡ ´ëÇÏ¿© ¾ÅÅ©Á¸Àº º¸ÁõÇÏÁö ¾Æ´ÏÇϸç, ÇØ´ç Á¤º¸ ¹× °Ô½Ã¹° ÀúÀ۱ǰú ±âŸ ¹ýÀû Ã¥ÀÓÀº ÀÚ·á µî·ÏÀÚ¿¡°Ô ÀÖ½À´Ï´Ù.
À§ Á¤º¸ ¹× °Ô½Ã¹° ³»¿ëÀÇ ºÒ¹ýÀû ÀÌ¿ë, ¹«´Ü ÀüÀ硤¹èÆ÷´Â ±ÝÁöµÇ¾î ÀÖ½À´Ï´Ù.
ÀúÀÛ±ÇħÇØ, ¸í¿¹ÈÑ¼Õ µî ºÐÀï¿ä¼Ò ¹ß°ß½Ã °í°´¼¾ÅÍÀÇ ÀúÀÛ±Ç Ä§ÇØ½Å°í¸¦ ÀÌ¿ëÇØ Áֽñ⠹ٶø´Ï´Ù.