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소개글
상황이론 정치경제이론 조직군생태학이론 제도이론 학습조직이론 총체적 품질관리에 대해 기술한 리포트 참고자료입니다.
저작시기 : 2016년 8월
본문내용
상황이론, 정치경제이론, 조직군생태학이론, 제도이론,
학습조직이론, 총체적 품질관리
제 1절 상황이론과 정치경제이론
1. 상황이론
1) 개념
-조직을 개방체계로 보고 조직의 상황에 따라 적절한
조직화 방법을 결정해야 한다고 전제하며, 조직의 다양성과 환경과의 적합성을 강조함
-조직을 보는 관점이 개방체계의 특성을 가지며, 조직
의 환경과 기술이 조직구조에 어떤 영향을 미치는지에 관심을 가짐
-효과적인 조직이란 두 가지 외부조건들, 즉 환경과
기술이 제시하는 개연성에 각기 적합하게 반응하는 것이라고 간주함
-환경: 환경이 안정적이면 분권화와 공시과의 정도를
높일수 있으며, 불안하고 변화가 클 경우에는 집권화를 높이고 공식화를 낮추어 신속한 업무처리를 하는 것이 효과적임
-기술: 기술이 복잡하고 전문적인 기술을 사용하는 경
우 분권화하는 것이 더욱 적합하고 필요성이 크게 강조될 수 있음
-조직의 크기: 대규모 조직은 공식화의 정도를 높여도
되나 소규모의 경우 공식화를 높이면 비효율적임
2) 한계
-환경적 변수의 중요성을 강조한 측면으로 사회복지조직
에 적용 가능성이 크나, 어떤 상황이나 환경에 어떤 조직이 효과적이라는 원칙과 지침 부재로 과학적으로 검증하거나 현실적용에 한계가 있음
3)사회복지조직에서의 적용
-사회복지조직의 내부적 특성을 잘 설명하고 상황과 환
경의 중요성을 강조한 측면에서 사회보지조직에 적용가능성이 크다고 할 수 있음
2. 정지경제이론(자원의존이론)
1)개념
-조직과 환경의 상호작용에 초점을 두나 역동적인 상호
작용의 역할관계 강조
-조직이 과업을 수행하기 위해 정치적 자원(합법성,
권력)과 경제적 자원이 필요하며,
이것은 환경에 의존하므로 관리자는 완충(내부지향적, (이하 생략)
참고문헌
없음
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