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소개글
태권도장 컨설팅 및 프렌차이즈 사업계획서에 대해 기술한 리포트 참고자료입니다.
저작시기 : 2015년 5월
목차
1장 사업 계획 요약
1. 기업명
2. 아이템명
3. 사업개요
4. 보유기술
5. 시장분석
6. 사업화 추진계획
2장 산업분석
1. 전국태권도장 현황
2. 소비자분석
3. 미래의 추세
3장 사업설명
1. 경영컨설팅
2. 주요 프로그램
3. 관리 및 홍보
4. 수련/운영 계획표
5. 경영 자료
6. 프랜차이즈
7. 캐릭터 활용
8. 인테리어 리모델링
4장 시장조사 : 인터뷰
5장 마케팅계획
1. 인력의 전문성
2. SWOT분석
3. STP분석
4. 7P 분석
5. 마케팅 전략 – BTB와 BTC를 바탕으로
6. 영업활동
7. 2주일 이용체험
8. 사회체육대회
9. 컨설팅 결과에 대한 효과 입증
6장 재무계획 : 수익모델
7장 출처
본문내용
기업명 : MACK(맥코리아-Martial-Art Co
nsulting Korea)
아이템명 : 태권도장 컨설팅 & 프렌차이즈 사업
사업개요 : 2013년 기준 12,000개의 태권도
장 운영 중. 탄탄하게 운영되고 있는 체육관이 많지 않음을 발견. 경영 문제를 해결하는 동시에 더 나은 운영을 위해 교육까지 제공하는 종합 솔루션 기업을 제안.
보유기술 : 인테리어 서비스 – 아웃소싱
, 경영 컨설팅관리 시스템 - PICA
시장분석 : 2013년도 기준 12,000개의 태권
도장 운영, 매년 지속적인 개/폐업이 이루어지기 때문에 충분한 수요가 있다고 판단 됨. 극소수의 인원을 제외하고 운동만 해오다 체육관 개업을 하게 되기 때문에 경영 컨설팅이 필수적으로 필요함.
사업화 추진계획 : 최초 시장진입은 컨설팅 서비스만
으로 시작할 계획. 이후 프렌차이즈를 병행하여 신규체육관 개업과 기존 체육관의 프렌차이즈화 두 가지 방법을 활용한 시장점유율 확보를 목표로 사업을 진행함. (이하 생략)
참고문헌
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