전체 12 page 중 12 page까지 미리보기가 가능합니다.
소개글
본 자료는 브랜드 경영전략으로 OEM과 OBM의 비교 분석하였으며, 독자브랜드의 효과 및 장단점 그리고 독자브랜드 개발 사례를 정리한 자료입니다.
저작시기 : 2015년 3월
목차
1장 OEM과 독자 브랜드
2장 브랜드 전략
3장 OEM의 유형분류
4장 ODM의 특징과 사례
5장 OEM의 장점과 단점
6장 OEM의 도입분야
7장 독자브랜드의 효과
8장 독자브랜드의 장점과 단점
9장 독자브랜드의 개발의 유형
10장 독자브랜드 개발시 유의사항
11장 독자브랜드 개발 사례
본문내용
- OEM :‘Original Equipment Man
ufacturing’의 약자로 우리말로는 ‘하청’에 해당함
독자적인 브랜드를 부착할 수 없으며 원주 브랜드
업체의 주문대로 제조 ? 납품하는 것을 말함
판매 및 유통에 대해서는 기능과 역할을 수행하지
않으며, 고객 주문에 따라 수동적으로
제작하는 단순납품 형태를 의미함
- ODM :‘Original Development
/Design Manufacturing’은 개발력을 갖춘 제조회사가 판매망을
갖춘 회사에 상품과 재화를 제공하는 방식으로 토
털 서비스를 실현하는 개념
☞ 자체 개발 주문생산방식으로 제조업체가 아웃 소
싱을 받지만 제품 연구개발을 직접하며
제품을 들고 판매자를 찾아 나서는 방식임
- OBM :‘Original Brand Manuf
acturing’의 약자로 독자적인 브랜드를 부착하여 제조 및 판매함 (이하 생략)
참고문헌
없음
받은 별점
0/5
0개의 별점
문서공유 자료를 등록해 주세요.
문서공유 포인트와 현금을 드립니다.
포인트 : 자료 1건당 최대 5,000P 지급
현금 : 자료 1건당 최대 2,000원 지급
사용후기 (0)
등록된 리뷰가 없습니다.
첫번째 리뷰어가 되어주세요.
1
저작권 정보
위 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 씽크존은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터의 저작권 침해신고를 이용해 주시기 바랍니다.
