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소개글
동기부여 기대이론에 대해 기술한 리포트 참고자료입니다.
저작시기 : 2014년 12월
목차
1장 모티베이션 과정이론
2장 기대이론
3장 기대이론의 상급자 적용
4장 기대이론의 조직 적용
5장 기대 이론의 한계점
본문내용
동기를 불러일으키는 원인, 즉 욕구의 정체와 종류, 그
리고 그 충족 여부에 대한 분석이 전통적 이론의 관심사였다면 이제 학자들은 어떤 과정을 거쳐 동기가 발생하는지 초점을 두게 되었다. 뿐만 아니라 현대에 오면서 사원들의 동기부여를 위한 통합적이고 실제적인 이론들이 많이 대두되었는데, 이를 일목요연하게 분류하기에는 좀 어려운 면이 있지만 분명한 것은 실제 기업현실에서 뚜렷한 효과를 거두면서 효과가 입증된 동기부여 방법이라고 한다. 우선 모티베이션 과정이론부터 살펴보자.
1. 모티이베이션 과정이론
욕구이론이 무엇이 사람을 동기화시키는지에 대해서는
답을 주고 있지만 어떻게 동기화 되는지에 대해서는 답하지 못하고 있듯이 과정이론은 그 반대이다. 즉 과정이론은 욕구 자체에 대한 관심과 설명은 별로 없고 욕구의 충족이 구체적으로 어떤 과정을 통하여 동기를 부여시키는지에 관심을 두고 연구하면서 충족시켜주는 방법을 강조한다.
2. 기대이론
감을 무척 좋아하는 사람이면 감나무 열심히 오른다
는 것이 욕구이론이다. (이하 생략)
참고문헌
없음
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