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소개글
나이키 (NIKE) 글로벌소싱(글로벌 아웃소싱) 전략분석과 나이키 새로운 아웃소싱 전략제안 레포트입니다.
저작시기 : 2014년 9월
목차
1장 서론 : 나이키 기업의 선정 이유
2장 본론
1. 나이키의 글로벌 아웃소싱 전략
2. 경쟁사분석
3. 새로운 나이키의 아웃소싱 전략
3장 결론 : 나이키 사례가 주는 시사점
4장 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서 론
1. 나이키 기업 선정 이유
오늘 날 글로벌소싱을 수많은 기업들이 저원가전략
의 일환으로 운용하고 있다. 하지만 이러한 전략이 하나의 트렌드로 고착화되기까지는 대표적인 글로벌소싱기업인 나이키가 있었기에 가능했으리라 본다. 따라서 나이키의 글로벌소싱전략을 제고하고, 시장에서의 지배적인영향력을 행사하는 연유를 파악하는 것은, ‘글로벌소싱’이 가지고 있는 명암을 진단할 수 있는 의미 있는 일이 아닌 가 싶다. 더불어 앞으로도 나이키가 시장에서 우위를 지속적으로 유지하기 위해서 기존의 전략을 분석하고 이를 기반으로 새로운 글로벌소싱전략을 수립하고자 한다.
1) 기업소개
나이키는 운동화, 옷, 운동기구 등 스포츠 용품
을 생산하는 세계 최대의 스포츠 용품 업체이다. 이 세계 최대의 스포츠 용품 업체의 공동 창업주인 오리건대학교에서 경영대 학생이자 육상선수인 필 나이트(Phil Knight)와 육상코치인 빌 바우어만(Bill Bowerman)은 1957년 오리건대학교 캠퍼스에서 만났다. 이 둘은 서로 역할을 분담하는데 나이트의 비즈니스 통찰력과 바우어만의 혁신적 디자인을 창조하면서 나이키의 성장시켜 나갔다. (이하 생략)
참고문헌
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