통하는리더

사람들은 리더는 타고 난다, 리더는 특별한 사람만 한다고 생각한다. 리더란 자리는 특별한 사람, 선택받은 사람만이 맡을 수 있다는 것이다. 이 책은 이런 편견을 부정하면서, 리더란 자발적인 추종자가 있는 사람이라고 정의한다. 리더는 절대 혼자서는 될 수 없고, 추종자가 있어야지만 리더가 만들어질 수 있다는 것이다. 이 책은 크게 3가지 부류의 리더십 스킬(기본적인 리더의 스킬, 방향을 제시하는 리더의 스킬, 영향력을 미치는 리더의 스킬)을 제시하면서 세부적으로 91가지 리더십 스킬에 대해 구체적인 사례와 방법론을 들어 설명한다. 특히 기업 경영자뿐 아니라 정치 리더, 역사적 인물, 스포츠 지도자 등 각 분야의 다양한 리더십을 분석하고 분류했다는 점에서 기존의 리더십 교과서와 차별되는 큰

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그통하는리더, 리더, 리더십, 도서요약본

팀장이절대로 해서는 안될 101가지 행동

일반 직원에서 팀장으로 승진하였다면 우선 무엇을 어떻게 팀을 이끌어 나가야 하는가를 고민해야 한다. 조직에서 관리자로서 첫걸음을 내딛는 팀장에게는 많은 실무 경험과 훈련이 필요하다. 팀장 훈련은 직원들의 업무 수행 평가를 준비하는 방법, 회의를 리드하고 업무를 분담하는 방법, 시간 관리에 이르기까지 조직의 관리자로서 담당해야 할 수많은 것에 대한 지침을 준다. 당신이 이러한 지침을 간과한다면 직원들을 관리하는 데 있어 미묘하게 또는 명백하게 드러나는 잘못된 행동들이 업무상에 계속 발생할 수밖에 없다. 따라서 관리자는 팀장이 절대로 해서는 안 될 행동을 기본적으로 알아야 하고 그것을 바로 실행에 옮겨야 한다. 그렇지 않으면 이 잘못된 행동들은 당신의 커리어에 꼬리표처럼 늘 따라다니게 될 것이다. 이

도서요약본 > 리더십2017.04.0612 page정액제상품등록자 북코스모스

태그절대, 101가지, 팀장, 행동

리더십볼륨을 조절하라

대부분의 관리자들은 상반되는 리더십 유형들 중에서 자신이 선호하는 한 쪽으로 기울어져 있다. 음양이 조화를 이루는 것처럼 상반되는 유형의 리더십 모두에 능한 관리자는 매우 드물다. 가령 추진력이 지나치게 강한 리더는 부하직원들의 공감대를 형성하는 능력이나 자발적 참여를 이끌어내는 역량이 상대적으로 취약할 수 있다. 이는 모든 관리자들이 겪는 문제이자 기회이다. 리더십 개발 역시 균형의 개념에 기반하고 있지 않다. 관리자들이 그들의 균형 감각이나 균형 감각의 부재에 대해 평가 받는 일은 거의 없다. 그리고 그러한 불균형을 바로잡는 데 필요한 도구가 제공된 적도 없다. 이 책은 이러한 리더십 분야의 공백을 채우기 위해 리더십을 상반되는 두 가지 요소들의 쌍으로 정의하고, 관리자들이 이 두 가지 요소들 간

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그조직문화, LEADERSHIP, 리더십유형, 감성리더십, 서번트리더십, 셀프리더십, 볼륨조절

변방

가난한 집에서 태어나 공부에 매달릴 수밖에 없었던 저자는 자신의 어려운 시절을 이겨내고 강직한 검사로, 행동하는 정치가로 성장했는데, 이 책은 국회의원 홍준표의 어린 시절, 청년 시절, 장년 시절, 그리고 지금의 모습을 여과 없이 드러내고 있는 에세이 형식의 자서전이다. 이 책에는 유년 시절 공부에 매달릴 수밖에 없었던 이유, 노량진 수산시장 강탈 사건, 건설업계 조직폭력 척결 사건, 파친코업계 비리 사건, 통제 불능 검사로 취급된 이유와 검사를 그만둘 수밖에 없었던 이유, 정치권으로 들어오게 된 이유, 정치권에서 겪었던 사건 등이 소개되어 있다.저자는 유년 시절, 청장년 시절의 변방 인생이 아직도 자신의 삶의 존재 방식에 영향을 끼치고 있어, 이제 그 고통스러운 변방을 탈피하여

도서요약본 > 리더십2017.04.0612 page정액제상품등록자 북코스모스

태그변방, 도서요약본, 리더십

혁신의리더들

혁신제품의 개발이 기업에 중요하다는 것은 모두 알고 있다. 기업은 인재와 자금 그리고 조직력을 총동원하여 혁신에 매진한다. 그렇다면 어떻게 해야 혁신제품 개발에 성공할 수 있을까? 지식, 정보, 통찰 그리고 의지와 열정이 필요할 것이다. 그러나 누가 이런 요소들을 어떻게 만들어내고 또 언제, 얼마나, 어떤 식으로 투입해야 할까? 리더라고 부르는 사람은 과연 누구를 지칭하는 것일까? 만약 혁신적인 리더가 누구이고 그들이 어떻게 활동했는지를 실제 사례에서 찾아보고 그 결과를 유형화시킬 수 있다면 혁신을 도모하는 기업들이 성공의 실마리를 찾게 되지 않을까?저자들은 무엇보다도 이 책이 산업현장, 특히 신제품 개발 과정에 적용되어 실질적인 도움이 될 수 있는 리더십 지식을 담고자 했다. 혁신적 개발 과

도서요약본 > 리더십2017.04.0612 page정액제상품등록자 북코스모스

태그민원처리온라, 도서요약본, 혁신, 리더들, 리더십, 벤처마인드, 연관관계

리더십인사이트

이 책은 비즈니스와 리더십에 꼭 필요한 통찰력을 다룬다. 이 통찰력이 당신을 성공적인 리더로 만들어 줄 것이다. 실천적 통찰력은 두 부문으로 나누어진다. 하나는 효과적으로 리더십을 발휘하기 위한 대인관계 능력이고, 다른 하나는 비즈니스 사고방식과 리더의 관점이다. 이 두 가지는 조직에서 지속적으로 성과를 내야 하는 비즈니스맨들의 역량 강화와 실적에 영향을 미칠 것이다. 이 책은 실용적인 관점에서 리더십과 사람 관리뿐만 아니라 재무, 전략, 실행 방안도 풍부히 다루고 있다. 1부는 대인관계를 효과적으로 맺고자 하는 사람이 일상에서 실천할 수 있는 대인관계 스킬과 리더십 행동, 그리고 리더십 통찰력에 초점을 맞추고 있다. 각 장에는 특별한 리더십 통찰력이 설명되어 있다. 각 장은 블록을 쌓듯이 한

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그서비스업무, 섬김리더십, 리더십능력, 리더십인사이트, 서비스인터넷, 리더십, 서비스강화, 서비스중요, 인사이트

리더십 사용설명서

일터라는 공간 속에서 하루의 절반 이상을 함께하는 상사와 부하직원들이 공감할 수 있는 내용에 초점을 두고, 각 주제별로 리더십과 관련된 분야의 전문가들의 조언을 덧붙여 바람직한 리더의 모습과 부하직원이 원하고 회사가 바라는 리더십을 발휘하는 실질적인 방안에 대해 제시하고 있는 책이다. 이 책은 회사가 발전하기 위해 리더십 못지않게 중요한 부하직원의 팔로우십과 건강한 조직문화를 위해 개선해야 할 조직의 제도에 대해서도 살펴보고 있어, 재미있게 읽다 보면 어느새 자신과 조직이 가진 문제를 파악하고, 그 해결책을 얻을 수 있도록 돕는다. 누구나 한번쯤 직장에서 경험해봤거나 행동했던 내용들인 15가지의 에피소드들로 구성되어 있으며 부하직원의 공을 가로채거나 특정 직원만을 편애하는 리더, 야근을 회사에

도서요약본 > 리더십2017.04.0612 page정액제상품등록자 북코스모스

태그서번트리더십, 셀프리더십, 사용설명서, 리더십유형, 프로그램, 감성리더십, 비즈니스

팀장성과력

수많은 기업들이 저마다의 성과를 창출하기 위해 발 빠르게 움직이고 있는 시장 체제에서, 이것저것 이유를 대며 현실에 안주하는 기업은 성과에 매진하는 기업을 결코 따라잡을 수 없다. 계획한 대로 성과를 이끌어내는 기업은 소비자는 물론, 직원들의 믿음을 얻고 세계적인 기업으로 발돋움할 수 있다. 그렇다면 성과력에 매진하는 기업들은 어떤 특징을 가지고 있을까? 그들은 결심한 것을 행동으로 옮기는 실행력이 빠르고, 성과 맞춤형 제도를 통해 실행력에 힘을 싣는다. 또한 책임감 있게 성실히 일하는 직원을 회사의 자산이라 생각하고 능력에 따라 보상함으로써 업무 효율성을 높인다. 마지막으로 그들은 실패 속에 주저앉지 않고 성공의 발판을 마련한다. 이처럼 성과에 집중하여 실행하는 것은 개인이, 나아가서는 기업이

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그팀장, 도서요약본, 리더십

리더의하루

언제부터인가 상실의 시대라는 말을 자주 접하게 된다. 그래서일까? 요즘 들어서 가장 우려되는 것 중 하나가 바로 전 세대에 걸쳐 퍼져 있을 뿐만 아니라, 자기 자신도 모르게 서서히 중독 되어 가고 있는 자신감 상실의 문제다. 여기서 자신감이란 무턱대고 무모하게 자신의 처지나 능력을 생각하지 않고 무엇이든 할 수 있다는 생각으로 무모하게 달려드는 사고가 아니다. 자신감은 있는 그대로의 자신을 성찰하고, 자기 스스로를 바라볼 수 있는 용기이다. 하루하루가 모이면 삶이 된다. 그래서 오늘, 우리 모두에게 주어진 하루를 어떻게 보내느냐는 과제를 그대로 드러내주는 책을 생각해 보았다. 그런 의미에서 열정을 가지고 살아가는 이들로부터 솔직한 삶의 이야기를 들어보는 것은 우리들 모두에게 새로운 통찰을

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그하루, 리더십, 도서요약본

역사에서 리더를 만나다

유필화 지음흐름출판 / 2010년 04월 / 368쪽 / 16, 000원▣ 저자 유필화서울대학교에서 경영학을 공부한 후 미국 노스웨스턴대학교에서 MBA를, 하버드대학교에서 박사학위를 받았다. 독일 빌레펠트대학교의 초빙교수로 재직한 후 독일경영연구원(USW)에서 활동하다가 1987년부터 성균관대학교 경영학 교수로서 후학을 키우고 있다. 성균관대학교가 삼성그룹과 미국 MIT의 후원을 받아 설립한 SKK Graduate School of Business의 부학장으로 재직하는 한편, 제일기획과 교보생명의 사외이사로서 한국 기업의 지배구조를 개선하는 작업에도 힘을 쏟고 있다. 마케팅, 특히 가격관리 분야에서 명성을 떨치고 있으며 한국마케팅학회 회장을 역임했다. 『CEO, 고전에서 답을 찾다』, 『가격정

도서요약본 > 리더십2017.04.0612 page정액제상품등록자 북코스모스

태그만나다, 도서요약본, 리더십, 콩쥐팥쥐, 일상언어, 역사리더

리딩노트

존 발도니 지음8.0 / 2010년 04월 / 352쪽 / 15, 000원▣ 저자 존 발도니존 발도니는 국제적으로 인정받는 리더십 컨설턴트이자 강사이며 『세상을 움직인 위대한 리더들의 성공화법』을 비롯하여 7권의 책을 저술했다. 2007년에 그는 리더십 구루 인터내셔널이 선정한 가장 영향력 있는 리더십 구루 30인에 포함되었다. 그가 쓴 리더십 관련 저서들은 BusinessWeek.com과 FastCompany.com에서 볼 수 있으며, 하버드 비즈니스 출판사에서도 발간되었다. 《뉴욕타임스》, 《USA투데이》, 《시카고트리뷴》, 《인베스터스 비즈니스 데일리》 등 많은 매체에서 그의 글을 크게 인용하였다. www.johnbaldoni.com에서도 그를 만날 수 있다.▣ Short Summary사람

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그도서요약본, 리딩노트, 리더십

동양고전에서 리더십을 만나다

최근 우리 사회에는 21세기가 요구하는 새로운 리더십에 대한 다양한 담론들이 쏟아져 나오고 있다. 대부분의 주장은 미래사회의 리더가 갖추어야 할 덕목으로 창의력, 통합능력, 글로벌 역량 및 디지털 역량을 제시하고 있다. 한편 다극화된 국제사회는 각국의 문화적 정통성과 가치관을 다시금 강조하고 있으며 한국의 전통문화와 가치관에 대한 관심이 고조되고 있는 상황이다. 이 책은 이런 시대적 요구를 반영하여 한국적 리더십, 즉〈선비 리더십〉을 우리가 지향해야 할 가치관으로 소개하고 있다. 구체적으로 이 책에서는 유교경전인 『대학』의 내용을 중심으로 선비 리더십을 설명하고 있는데, 『대학』이 한국적 선비 리더십의 원천일 뿐 아니라, 참다운 인간사회 건설과 인간됨 및 마음공부를 담고 있다고 역설하고 있다.

도서요약본 > 리더십2017.04.0610 page정액제상품등록자 북코스모스

태그동양고전, 동양리더십, 셀프리더십, 고전리더십, 감성리더십, 서번트리더십, 리더십유형

여자로 태어나 위대한 리더로 사는법

지난 100년 동안 여성의 세계와 리더십 분야는 극적으로 변화했다. 하지만 리더로 향하는 길에서 여성은 여전히 장벽에 직면한다. 리더가 되고 싶다는 차세대 젊은이의 열망을 격려하고 리더로서 여성의 능력에 대한 의혹에 대처하기 위해서도 여성이 의사결정자의 위치에 올라야 한다. 경쟁이 점점 치열해지는 세계에서 유능한 인재 가운데 절반의 미래를 가로막는 사회는 살아남지 못할 것이다. 어렵게 완성된 이 책의 각 장에는 여성이 다양한 배경과 노력을 통해 리더십에 근본적인 변화를 일으킨 수많은 사례가 담겨 있다. 여성이 반드시 여성 문제만 옹호하는 것이 아니다. 남성과 여성에게 모두 중요한 정의와 복지라는 근본적인 문제에 참여한다. 이 책은 이 과정에서 매우 소중한 자원이다. 이 책은 여성이 가야할 길과 그 여행

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그태어나, 여자리더, 위대한

사랑그리고 나눔 - 요약본

리더십 분야의 발전과정을 살펴보면, 1930년대 중반 나폴레온 힐과 데일 카네기가 각각 『성공으로 가는 마법 사다리』와 『친구를 사귀고 영향력을 얻는 방법론』을 피력한 후, 경영학자들이 경영의 효율성을 높이는 차원에서 리더십에 대한 과학적 분석결과를 경영에 접목시키는 노력을 전개하였다. 요즈음은 행복, 희망, 사랑 등 감성적인 요소들이 리더십에 가미되어 보다 나은 삶을 추구하는 일반 대중에게 리더십 개념이 더욱 친숙하게 다가서 있다. 특히, 민주화 방식이 모든 분야에서 생활화되고, 기업경영뿐만 아니라 정부 및 비영리단체의 성공적 경영이 새로운 관심분야로 부상되면서, 조직원들 위에 군림하는 파워 리더가 아니라 조직원들을 도와주고 봉사하는 서비스 리더의 역할이 강조되고 있다. 정치는 물론 기업

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그사랑나눔, 리더십, 프로그램, 프로젝트, 도서요약본

존 맥스웰의 위대한영향력

성공하거나 더 좋은 세상 만들기에 일조하려면 영향력 있는 사람이 되어야 한다. 삶의 목표가 무엇이든 영향력 있는 사람이 되면, 그 목표를 빠르고도 효과적으로 이룰 수 있고, 또 그렇게 이룬 업적이 사람들의 기억 속에 더 오래 남기 때문이다. 한편 여러분의 행동은 수천 명의 인생에게 영향을 줄 수도 있고, 두세 명의 동료와 가족에게만 영향을 줄 수도 있다. 그러나 몇 명인지는 그렇게 중요하지 않다. 왜냐하면 언제라도 영향력의 수준을 바꿀 수 있기 때문이다. 또 과거에 남에게 부정적인 영향을 미쳤더라도 긍정적인 영향으로 바꿀 수 있다. 아울러 지금까지는 영향력의 수준이 낮았다 할지라도 앞으로 수준을 높여 남을 돕는 사람이 될 수도 있는데, 이 책이 그 방법을 제시하고 있다.이 책은 타인에게 긍정적인

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그네트워크, 위대한영향력, 지도자, 상대적, 양육태도, 마케팅, 맥스웰, 리더십

존 맥스웰 리더십 불변의법칙

흔히들 리더가 되는 사람은 따로 있다고 말한다. 그러나 저자는 오랜 경험을 통해 이런 고정관념이 문제라고 지적하면서, 평범한 사람들도 꾸준한 학습과 노력을 통해 누구나 강력한 리더십을 가질 수 있다고 역설하면서, 이 책에서 리더십의 핵심 원리에서부터 인생의 바탕이 되는 가치, 리더십의 효율적인 실천 방법 등 리더십의 모든 것을 고대 그리스에서부터 현대에 이르는 다양한 사례를 통해 소개하고 있다. 또한 그 내용을 21가지 법칙 - 한계의 법칙, 영향력의 법칙, 과정의 법칙, 항해의 법칙, 덧셈의 법칙, 신뢰의 법칙, 존경의 법칙, 직관의 법칙, 끌어당김의 법칙, 관계의 법칙, 이너서클의 법칙, 권한위임의 법칙, 모범의 법칙, 수용의 법칙, 승리의 법칙, 모멘텀의 법칙,

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그셀프리더십, 서번트리더십, 구성원, 맥스웰리더십, 감성리더십, 리더신뢰, 지도자, 대학생, 리더십유형, 불변의법칙

리더란무엇인가 - 요약본

미국 역사상 가장 추악한 사건으로 남아 있는 ‘워터게이트’ 사건을 직면하고 ‘리더’라는 존재에 불신감을 품은 저자는 ‘진정한 리더란 무엇인가’를 찾아서 여행을 떠나, 철학자, 물리학자, 경영자 등 다양한 선구자들과의 만남을 통해 리더가 되는 감춰진 진실을 밝혀내고 있는데, 그 여로는 다음과 같다. 1부 이야기는 ‘여행 준비’에서 시작된다. 진짜가 아니었던 저자의 삶과 때로는 흐릿하게 때로는 명시적으로, 다양한 형태로 나타났던 ‘모험에의 부름’에 관한 내용이다. 이는 애초 운명이 예정한 존재가 되라는 부름, 태어난 목적을 달성하라는 부름이다. 2부 ‘문턱을 넘다’는 모험에의 부름에 ‘네!’라고 대답하는 결정의 순간을 이야기하고 있다. 전심전력을 다해 꿈을 추구하다 보면, 우리 자신은 물론 우

도서요약본 > 리더십2017.04.0612 page정액제상품등록자 북코스모스

태그리더십, 신간안내, 무엇인가외, 도서요약본

우리는 왜리더를 따를까 - 도서요약

마이클 맥코비 지음비전과리더십 / 2010년 8월 / 384쪽 / 15, 000원▣ 저자 마이클 맥코비에리히 프롬에게서 정신분석학을 사사했으며 인류학을 전공한 세계적인 리더십 권위자이다. 1976년에 『책략가 : 새로운 기업의 리더들』을 하여 에리히 프롬으로부터 통찰력이 뛰어난 연구서라는 호평을 받았다. 1970년부터 1990년까지 하버드대학교의 케네디 정치학교에서 리더십 관련 프로젝트를 진행했다. 35년 넘게 기업체와 공공부문의 리더들을 연구하고 컨설팅하고 있다. 현재는 맥코비 그룹의 회장이며 기술 노동 성격 프로젝트라는 비영리 연구센터의 소장이기도 하다. 대표 저서로 『승부사(The Gamesman)』와 『자아도취형 리더가 성공한다(The Productive Narcissist)』 등이 있다. ▣

도서요약본 > 리더십2017.04.0613 page정액제상품등록자 북코스모스

태그도서요약본, 리더십, 우리는리더

더 늦기 전에 배워야할 서른살리더십

인생에 있어서 서른은 매우 중요한 나이다. 직장인이라면 중간 리더로서의 역할을 할 것이요, 개인적으로는 한 가족의 가장이 된다. 그리고 자신의 장래에 대해 진지한 고민을 하며 장차 리더를 꿈꾸는 시기다. 따라서 서른이 되면 서서히 리더십을 배워 리더가 될 준비를 해야 한다. 미래의 내 모습을 알 순 없지만, 리더가 될 기회가 예상 외로 빨리 올 수도 있다. 그때 준비가 되어 있지 않다면 기회를 놓치게 될지도 모른다. 이 책은 현재 가정과 회사의 팀이나 부서 등 작은 조직의 리더이면서 앞으로 더 큰 조직의 리더를 꿈꾸는 30대를 위한 리더십 입문서이다.사람들은 리더십을 마치 특별한 재능처럼 생각한다. 음악적, 신체적 재능처럼 자질을 타고나야 한다고 생각한다. 하지만 절대 그렇지 않다. 누구나 훌륭한

도서요약본 > 리더십2017.04.0613 page정액제상품등록자 북코스모스

태그서번트리더십, 리더십유형, 셀프리더십, 감성리더십, 프로그램, 서른살리더십, 지도자

사기의리더십

절대 역사서로서 『사기』의 스토리텔링은 타의 추종을 불허한다. 아무리 좋은 역사서라도 재미가 없으면 접근하기가 쉽지 않다. 재미는 스토리텔링에서 나온다. 다양한 인간상과 그들의 희로애락이 가감 없이 묘사된 『사기』의 스토리는 이런 점에서 흥미진진한 인간학의 교과서라 할 수 있다.인간학의 교과서란 관점에서 『사기』를 좀더 면밀히 검토해보면 사마천의 인재관과 더불어 리더십의 진화단계론을 확인할 수 있다. 사마천은 리더가 리더십을 구현하고 완성하는 세 단계를 제시하고 있는데 이는 그 자체로 리더십의 진화단계가 된다. 이 이론은 오늘날 리더들이 정말 마음으로 받아들여야 할 귀중한 제안이 아닐 수 없다.사마천은 먼저 리더가 스스로의 자질을 닦고 기르는 자현(自賢)을 제기한다. 그런 다음 자신과 뜻을 같이 할 인

도서요약본 > 리더십2017.04.0613 page정액제상품등록자 북코스모스

태그어머니, 사기, 리더십, 셀프리더십, 감성리더십, 서번트리더십, 리더십유형

박정희 리더십스토리

이 책은 이 땅에서 가난을 몰아낸 대한민국 뉴 디자이너 박정희 대통령 이야기이다. 저자는 리더십이란? 사람의 마음(mind)을 움직이는 힘(power)이며, 그 궁극적인 목적은 구성원의 행복(happiness)이다라는 측면에서 박정희의 리더십을 소개한다. 박정희는 엄격하고 결단력 있고 청렴한 성품과 불굴의 의지, 미래를 내다보는 선견력과 상황을 구조화하는 조직력, 나아가 강력한 실천력을 갖춘 인물이었다. 이를 바탕으로 그는 당시 대한민국에 있어 먹고사는 일이 가장 시급하다.는 상황판단 아래 잘 살아보세라는 비전을 제시했다. 근면, 자조, 협동이라는 가치를 장려했고, 경제개발 5개년 계획이라는 전략을 채택하였다. 그리고 고속도로 건설, 포항제철 건립 등 국가적 과제를 선정하여 하나하나 실천에

도서요약본 > 리더십2017.04.0612 page정액제상품등록자 북코스모스

태그박정희리더십, 리더십유형, 감성리더십, 서번트리더십, 구성원, 셀프리더십, 대한민국

권력전쟁

모르면 당하고 눈 깜짝할 사이에 퇴출당하는 것, 권력이란 이런 것이다. 이 책은 음모와 암투가 난무하는 권력 세계에서 살아남아 최고의 자리에 오른 인물과 그들에게 희생되었던 패배자의 모습을 통해 생생한 권력의 본질을 보여준다. 중국 역사 속에서도 가장 치열했던 순간을 살피면서 인간 사이의 경쟁 구도에서 요구되는 리더십과 처세술, 용인술, 심리술, 나아가 조직을 지배하고 내 것을 지키며 정상에 오르기 위한 방법을 보여준다. 이 책에는 한 고조 유방, 당 태종 이세민, 중국 최초의 여황제 측천무후 등 역사의 기록이 증명하는 영웅호걸들의 음모와 지략을 통하여 권력을 쟁취하고, 유지하며, 발휘하기 위해 필요한 법칙들을 생생한 사례와 이야기를 통해 보여준다. 적이 적에게 결코 알려주지 않는 유일한

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그전쟁, 리더십, 권력, 도서요약본

한국형리더십을 말한다

리더십에 관한 정의는 800가지가 넘는다. 이들 각자의 정의를 종합적으로 정리하면 조직의 비전과 목표를 달성하도록 구성원들을 이끄는 것이라고 할 수 있는데, 이 책은 이러한 정의 아래 리더십 전문가인 저자가 동양과 서양, 과거와 현재를 넘나들며 한국적인 리더십을 제안한 책이다.이 책에서는 한국형 리더십의 코드를 恨, 韓, 閑으로 압축하고 있다. 첫 번째 한(恨)은 우리 민족의 역사 속에 응어리진 한인데, 우리가 이 한을 꿈과 비전으로 승화 발전시키고 신나게 풀어내면, 최고가 될 수 있다고 강조하고 있다. 두 번째 한(韓)은 크고 넓은 의미로, 만주와 몽골까지 뻗쳤던 우리 역사를 오늘에 되살리기 위해서는 물보다 진한 피, 즉 피로 이어지는 가족의 장점을 되살려 인간중심의 조직과 사회 운영의

도서요약본 > 리더십2017.04.0612 page정액제상품등록자 북코스모스

태그서번트리더십, 구성원, 리더십유형, 공동체, 한국형리더십, 감성리더십, 셀프리더십

한초삼걸 - 요약본

한(漢)나라의 성립은 어느 특정 인물의 지혜에 의한 것이 아니라, 유방과 수많은 문무신하가 공동으로 창조한 역사인데, 특히 한나라의 개국 공신 가운데서도 장량, 소하, 한신의 공로가 가장 컸으므로 이들을 한초삼걸이라 한다. 이 책은 이들의 흥기에서 시작하여 유방을 도와 항우를 무너뜨리고 천하를 제패하기까지 결정적 순간마다 세 참모가 어떤 재능을 어떻게 발휘하여 유방을 보좌했는지 흥미진진하게 펼쳐내고 있다. 또한 참모로서 세 사람의 서로 다른 처세와 운명을 유방과의 관계를 통해 밝힘으로써 2인자 처세에 대한 통찰도 전해 주고 있다.구체적으로 삼걸은 각기 다른 장점을 지녔으며, 상이한 역사 단계에서 상이한 역할을 수행했다. 장량은 유방을 보좌하여 관중으로 들어가 진나라를 뒤엎었고, 또 유방을 위

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그한초삼걸, 요약본

극한의리더십

조직이나 원정대가 실패하는 이유는 갑작스런 눈사태 때문이 아니다. 아무도 알아차릴 수 없는 작은 실수들이 쌓인 결과다. 산악인 중 스스로를 과신하여 극도의 피로, 악화되는 기상 등을 무시한 채 강행군을 고집해 치명적인 위험에 빠지는 경우가 있다. 비즈니스에서도 리더가 이미 모든 것을 알고 있다고 생각하는 오만의 질병에 걸리면 배우는 것과 질문하는 것을 멈춘다. 남이야 어떻게 되든 나만 살면 된다는 심리가 만연한 조직은 상사에게 점수를 따는 데 많은 에너지를 쏟고 생산적인 시간의 최대 50%를 낭비한다. 등산과 비즈니스는 위험하고 고독한 롤러코스트 게임 같다. 등산을 통해 많은 것을 배우고 깨달을 수 있다면 비즈니스에서도 성공할 수 있다.이 책은 모든 리더가 정상을 향해 도전할 때 직면할 수 있는 8가

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그서비스과학자, 진정한서비스, 서비스성공, 서번트리더십, 서비스연구소, 서비스운영, 서비스경영

통합의리더십

보통 우리는 문제를 풀기 위해 전문가를 투입해, 문제가 드러난 부분만 치유하려고 한다. 또한 우리는 과거에 사용한 방식을 최상의 해결책으로 여기며 반복한다. 그러나 어려운 문제는 이런 방식으로 풀리지 않는다. 이 책은 전 세계 기업과 정부, 시민사회에서 일해 온 저자 아담 카헤인이 자신의 풍부한 글로벌 경험을 바탕으로 가정, 직장, 지역사회, 국가 안에서 혹은 국제 관계에서 현재 우리가 직면한 가장 어려운 문제들을 평화롭게 해결하는 가능성에 대해 통찰한다. 조직학습 이론은 조직구성원이 스스로 지식을 창출하고 이를 바탕으로 조직을 혁신할 수 있다는 경영이론이다. 시나리오 기법은 다양한 정보들을 조사한 후, 그것을 바탕으로 미래에 일어날 일들에 대한 시나리오를 작성하고 그것에 맞추어 경영전략을

도서요약본 > 리더십2017.04.0612 page정액제상품등록자 북코스모스

태그공무원, 감성리더십, 서번트리더십, 리더십유형, 셀프리더십, 조직구성원, 통합의리더십

신화를 만든 정주영리더십 - 도서요약본

자원이 없는 대한민국이 살길은 오직 수출뿐이라며 태국의 나라티왓 고속도로 공사를 기적적으로 따내고, 세계에서 가장 단기간 내에 고속도로를 만든 사람, 큰 바다를 메워 농토로 바꾸고 포니자동차를 만들어 자동차의 메카인 미국에 당당히 진출한 사람, 그가 바로 정주영이다. 그를 거론하지 않고 한국 근대사와 경제를 이야기하는 것이 어려울 것이다. 이 책은 많은 사람들이 한국 경제의 철학적 부재로 인해 혼동과 어려움에서 헤어나오지 못하고 있는 시점에 ‘국가발전’이라는 원대한 목표를 설정하고 묵묵히 앞으로 나아갔던 정주영과 현대의 경영정신을 본받고, 살기 좋은 나라를 만들기 위해 발버둥쳤던 현대의 강인한 정신을 계승, 승화시킬 필요가 있음을 보여주고 있다. 이 책은 한 사람의 전기가 아니라 현대라는 기업

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그신화를만든, 신화리더십, 셀프리더십, 정주영리더십, 서번트리더십, 기업가정신, 리더십유형

사람을 끌어당기는 리더의심리학

성공하는 조직에는 분명 훌륭한 리더가 있다. 하지만 리더를 훌륭하게 하는 것은 그를 믿고 자신을 희생할 줄 아는 훌륭한 부하직원들이다. 그 부하직원들이 리더를 믿을 수 있었던 것은 그가 보여준 미래에 대한 확신과 인간적인 믿음 때문일 것이다. 비록 당장은 힘들고 어렵더라도 이러한 역경과 고난을 함께 견뎌내고 이겨냈을 때 얻을 수 있는 미래에 대한 확신과 믿음을 가질 때, 부하직원들은 자신을 버리고 기꺼이 리더를 위해 희생할 수 있게 된다. 이러한 부하직원들에게 자신의 희생에 대해 자부심을 가질 수 있도록 리더가 함께하는 것이 진정한 리더십 마인드다. 그러면 모든 리더가 부하직원과 함께 성공하는 아름다운 상상을 할 것이다. 이 책의 1장에서는 리더들이 흔하게 겪는 딜레마 상황을 정리했다. 시간이나 성과

도서요약본 > 리더십2017.04.0612 page정액제상품등록자 북코스모스

태그상담심리학, 학습이론, 심리학자, 사람심리학, 전문지, 한국인, 이미지

로마를 이길 수 있는 다섯 가지원칙

현대 경영 조직과 비즈니스는 전쟁터와 같다. 그래서 수많은 전쟁사들은 기업의 전략을 비춰보는 거울이 되기도 한다. 현대의 경영자들은 그 전쟁터 속에서 자신이 처한 한계상황과 위기를 극복하기 위해 다양한 형태의 리더십 전략과 전술을 펼쳐나간다. 그래서 많은 경영자들은 비즈니스 성패의 핵심은 리더십에 있다고 말한다. 경영자들이 말하는 리더십 속에는 공통적인 원칙이 존재하는데, 그것은 바로 경영자의 용기 있는 행동과 인간적인 모습이다. 이 책은 포에니 전쟁에서 로마를 상대로 싸웠던 카르타고의 명장 한니발의 흥미로운 역사적 이야기를 통해 용기와 인간애를 포함한 리더십의 절대 원칙 5가지에 대해 설명한다. 한니발 장군은 전투의 여러 요소들을 적절히 융합하여 전투력을 몇 배나 강화시키는 전략의 천재였다. 그는

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그가지원칙, 이야기, 다섯가지

팔로워의 마음을 훔치는 리더들

사람들이 모이는 곳에는 어떤 형식으로든 리더가 있게 마련이며, 그들에게는 한 가지 공통점이 있다. 그것은 바로 자신만이 가진 성격적인 특징과 장단점을 적절히 드러내며, 팔로워들과의 사이에서 발생하는 친밀감과 거리감의 균형을 농밀하게 조절한다는 점이다. 기존의 리더십 관련 서적들은 유명한 누군가를 그대로 모방하라고 주장했다. 하지만 우리가 아무리 빌 게이츠나 스티브 잡스를 따라하려고 노력해봤자 절대로 그들이 얻은 것과 똑같은 결과를 이룰 수 없다. 어떤 사람에게 유효한 방식이 다른 사람에게 그대로 적용되리란 법은 없기 때문이다. 그렇다면 어떻게 해야 효과적인 리더가 될 수 있을까? 리더십은 리더와 팔로워 쌍방이 능동적으로 쌓아가는 관계이다. 효과적인 리더십은 바람직한 리더의 특성을 적절히 혼합한다고

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그팔로워, 리더십, 리더들, 마음

리더십의 생명은 타이밍이다

조직의 흥망성쇠는 리더의 리더십의 역량에 따라 큰 영향을 받는다. 왜냐하면 리더십의 발휘에 따른 결과의 차이는 비교할 수 없을 정도로 크기 때문이다. 한편 변화는 환경에 따라 빠르거나 느리게 다가오기도 하고, 그 미치는 영향이 높거나 낮을 수도 있다. 그러나 어떤 변화라도 거기에는 질서가 존재하는데, 저자는 그것을 이 책에서 조직 순환 사이클이라 부르고 있다.저자는 지난 30년간의 조직 관리 경험을 바탕으로 조직 순환 사이클이라는 측면으로 리더십을 조명하다가, 조직 순환의 각 사이클에 따라 요구되는 일정한 리더십의 역량들이 있음과, 그 역량들이 적절한 타이밍 하에 발휘되느냐 그렇지 않느냐에 따라 조직 운영의 결과는 엄청난 차이를 드러내게 된다는 사실을 깨닫게 된다. 농부가 작물을 기를 때에는 물

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그감성리더십, 셀프리더십, 조직패러다임, 교육패러다임, 구성원들, 인간패러다임, 리더십유형, 인생패러다임, 서번트리더십

리더의조건

『송대명신록(宋代名臣錄)』은 성리학을 주창한 주자가 송나라 명신들의 언행을 기록한 책이다. 주자는 당대뿐 아니라 후세에도 이름을 떨친 구양수(歐陽修)라는 관리를 이렇게 평가한다. 구양수는 큰일부터 작은 일까지 핵심을 꿰뚫고 있었지만 그렇다고 부하의 사소한 업무까지 간섭하지는 않았다. 부하에 대해 너그럽고 관용적이었지만 조일 때는 확실히 조였다. 구양수의 균형 감각은 오늘날 조직의 허리인 간부들에게 꼭 필요한 조직 관리의 요체였다. 저자는 고전이 주는 향기에 취해 차츰 손에서 책을 놓지 않는 날이 늘어갔다. 책 속의 인물들은 시공을 초월해 리더십의 정수를 들려주었다. 어느 조직이건 제대로 된 리더십을 보여주는 리더가 있으면 그 조직은 번영을 구가한다. 중국 사상가들의 지혜가 담긴 고전은 단절된 과거의 유

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그도서요약본, 리더십, 리더의조건, 리더조건

소셜리더십

국내 스마트폰 이용자가 1, 000만 명을 넘어섰고, 글로벌 SNS 유저 1, 000만 명 시대가 바로 눈앞에 다가왔다. 그래서 이제 우리는 사회의 어떤 분야에서든 소셜을 찾을 수 있는 소셜에 길들여지게 된 소셜세상에 살게 되었다. 따라서 우리는 이제 소셜의 힘을 무시해서는 안 되며, 특히 자기관리와 조직경영의 책임을 지고 있는 리더라면 더욱 그러하다. 참고로 지금까지 리더들은 소셜을 개별적인 기능요소로만 인식하여, 기능적이고 단기적으로만 소셜에 접근해왔고 또 그 변화에 대응해왔으나, 최근 소셜인구가 확대되면서 소셜시장은 확연히 달라졌다. 따라서 미래를 직시하는 리더들은 소셜이 단순요소가 아니라 복합적인 역할을 하는 필수 경영요소라는 인식을 가져야 한다. 아무튼 소셜공간에서는 개인경영과 조직경영

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그청소년신문, 셀프리더십, 서번트리더십, 소셜리더십, 리더십유형, 글로벌, 감성리더십

굿 보스 배드보스

전작 『또라이 제로 조직』에서 직장 내 꼴통들의 폐해와 역겨운 일터에서 살아남기 위해 참아내야 하는 것들, 또 조직에서 천박하고 파괴적인 왕재수들을 미리 걸러내고, 바로잡고, 몰아내는 방법을 다루었던 로버트 I. 서튼. 그는 이번 책 『굿 보스 배드 보스』에서 학자로서 여러 연구자료를 통해 배운 것과 온갖 직장에서 수천 명의 보스를 관찰하고 그들과 대화를 나누면서 쌓은 경험을 바탕으로 좋은 보스와 나쁜 보스들에 대한 탐구를 보여준다.그가 만난 보스들은 치킨집 사장부터 데이비드 패커드나 빌 캠밸 같은 대기업의 CEO, 스포츠 및 영화감독에 이르기까지 그 영역과 직업이 다양하다. 수천 명의 보스들을 만나고 수많은 조직들을 연구하여 굿 보스들은 어떻게 행동하는지를 발견한 그는 보스에게 점점 더 많은

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그보스, 배드, 도서요약본, 리더십

부하를 움직이는말 한마디

상사들은 자기 맘을 몰라주는 부하들 때문에 힘들어하고, 부하들은 일방적인 지시와 명령만 반복하는 상사 때문에 힘들어한다. 이러한 서로의 차이를 해결할 수 있는 키워드는 단 하나, 커뮤니케이션 기술이다. 부하직원과의 관계를 180도 바꿀 수 있는 상사의 대화 기술을 소개한 이 책은 일본 최대 비즈니스맨 커뮤니티인 지적생산연구회 회원들이 현장에서 체험한 다양한 대화의 기술을 정리한 실천 지침서로 부하직원의 타입과 상황에 따라 달라지는 90가지 대화의 기술을 소개하고 같은 말이라도 시간과 장소, 상대에 따라 어떻게 달라지는지 비교하고, 각 상황 말미에 반드시 기억해야 할 핵심 팁을 정리하고 있어 시기적절하게 사용할 수 있다.

도서요약본 > 리더십2017.04.0612 page정액제상품등록자 북코스모스

태그한마디, 부하, 지구환경, 도서요약본, 리더십, 패러다임, 특별기고

노자처럼이끌고 공자처럼 행하라

노자를 모르면 중국식 리더학을 이해할 수 없고, 공자를 모르면 중국식 관리학을 이해할 수 없다. 노자의 『도덕경』은 무위(無爲)로 세상을 다스리는 법을 설파하고 있고, 공자의 『논어』는 인격에 바탕을 둔 중국식 관리이론이 정수를 집약하여 담고 있는데, 이 책은 『도덕경』과 『논어』를 리더십과 관리의 관점에서 새롭게 해석한 책이다. 이 책에서 강조하는 리더의 바른 모습은 이제 무시할 수 없는 시대적 요구가 되어가고 있다. 작게는 가정과 기업에서, 크게는 세계무대에서 노자처럼 이끌고 공자처럼 행한다면 세상은 또 달라질 것이라고 저자는 역설하고 있다.

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그리더십, 노자공자, 도서요약본

이기는 리더십기술 67 가지

다양한 유형의 조직과 함께 뛰어난 업무 환경을 만들고자 노력해온 최고의 경영 컨설팅사 피터 배런 스타크Peter Barron Stark사는 지난 20년 동안 250개 이상의 다양한 조직을 평가하고, 전 세계 수백 개 조직, 십만 명 이상의 관리자와 직원들의 의견을 수집, 분석해왔다. 그리고 이들의 의견을 해석하여 금융, 제조, 최첨단 기술, 헬스 케어, 제약, 스포츠, 유통, 식음료 서비스를 비롯한 다양한 업계의 리더들에게 근거가 확실한 데이터를 제공해왔다. 이 책의 저자들은 이러한 데이터와 리더들을 코칭하면서 얻은 통찰력을 토대로 리더가 무엇을 해야 하는지, 무엇을 해서는 안 되는지를 쉽고 설득력 있게 알려준다.이 책은 최고의 조직이 다른 보통의 조직과 차별화되는 10가지 주요 특

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그관리자, 이기는기술, 리더십유형, 서번트리더십, 셀프리더십, LEADERSHIP, 감성리더십

공자와 잡스를 잇다

저자는 자신만의 독특한 해석으로 한자가 가지는 낱말 혹은 글자의 함축적인 의미를 현실에 대입시킨다. 총 5편으로 구성된 본문은, 각 편마다 8자씩으로 묶어 모두 40개의 글자를 하나하나 소개했으며 『논어』에서 출발하여 고전이라는 롤러코스터를 타고 과거와 현대를 종횡무진 넘나들며 열린 사고를 통한 창의적 발상들을 드러낸다. 저자는 인문학과 경영지침을 접목하여 글을 맛깔나게 풀어내 구성했다. 본문의 각 편마다 8자를 소개하는데 그 이유를 연암 박지원 선생을 흉내 낸 것이라고 고백하고, 또한 八(8)은 발發과 같다고 했으니 무릇 자기개발과 인맥으로 통한다고 말한다.연암은 만년에 인순고식구차미봉因徇姑息苟且彌縫 이라는 여덟 글자를 얻었고, 아들에게 말하길 천하만사가 이 여덟 글자로부터 잘못된다는 가르침을

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그잇다, 공자, 잡스

책읽는 CEO

다양한 분야에서 기업을 성공적으로 운영하고 있는 13인의 리더들의 공통점을 ‘독서’로 꼽고 그들의 인생과 경영, 책에 대한 이야기를 소개하는 이 책은 LS전선 구자열 회장부터 한세예스24홀딩스 김동녕 회장, 교보문고 김성룡 사장, 파파존스코리아 김현진 사장, 한국타워스왓슨 박광서 사장 등과 같이 밥 먹는 시간도 쪼개가며 책을 읽는 기업인들을 인터뷰하고 그들의 조력자이자 휴식처였던 책에 관한 이야기들도 전한다.적자에 허덕이며 퇴출 기업 1순위였던 회사를 매출 1조 원대의 기업으로 회생시킨 이야기, 글로벌 전략을 가슴에 품고 외국 기업을 인수 합병하며 세계적으로 뻗어나간 이야기를 비롯하여 20대 젊은 직원들의 생각을 이해하기 위해 시간을 내 함께 등산을 하는 인간적인 CEO, 외국 브랜드를 수입

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그읽는, 도서요약본, 리더십, CEO

원칙으로승부하라

오늘날 같이 치열한 경쟁 환경에서 크게 성공하기를 원한다면 어쩔 수 없이 누구나 가끔은 양심과 타협을 한다. 그렇지 않은가? 아니다. 그렇지 않다. 삶을 의미 있고 충만하게 하는 핵심가치들을 희생하지 않고도 충분히 크게 성공할 수 있다. 증거는 이 책 안에 있다. 이 책은 저자인 존 M. 헌츠먼이 120억 달러 규모의 세계 최대 화학회사를 일궈내기까지 인생과 경영의 고비에서 어떻게 원칙을 지켰고, 그것이 어떻게 성공으로 연결되었는지를 솔직하게 털어놓고 있다.존 M. 헌츠먼은 빈손으로 시작하여 진실함과 지혜로움을 바탕으로 120억 달러의 회사를 이룩하였고, 세 차례나 암 투병을 이겨냈으며, 매년 자선 사업에 수백만 달러를 기부하고 있는데, 이는 아무리 상황이 불리하거나 나쁠 때에도 자신 안에 가지

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그승부, 리더십, 도서요약본

왕의리더십 - 리더십 도서

비전과 영향력이 없는 리더는 결코 리더가 아니다. 리더라면 좋은 비전을 제시할 수 있어야 하고, 그 비전을 현실화시키기 위해 구성원의 마음과 행동에 특별한 영향력을 미칠 수 있어야 한다. 이 책은 위대한 13인의 왕의 리더십을 집중 분석하고 있는데, 구체적으로 리더십의 유형을 첫째, 현실의 높은 장벽에도 불구하고 큰 그림을 그리고 비전을 제시할 줄 알았던 선구자형 리더십. 둘째, 오직 실력으로 목표를 차지한 카리스마 파워 리더십. 셋째, 안정기에 들어서서 평화를 지키고 놀라운 치적을 거두어낸 지혜의 리더십으로 나누고, 그에 대한 이야기를 풀어내고 있다.한편 첫 번째 유형의 인물로는 두 개의 나라를 건설한 여장부 소서노, 가야를 건설한 김수로, 포용과 인재경영의 대가 고려 태조 왕건, 조

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그서번트리더십, 전략적기업, 스타일외교, 왕의, 경영자질, 리더십, 리더십스타일, 전략적기법, 스타일그룹

권력의 숨은법칙

권력은 사람들로 하여금 흥분되다가도 두려워 벌벌 떨고, 가슴이 설레다가도 또 간이 오그라들어 뒤로 물러서게 하는 힘을 가지고 있다. 역사상 권력에 얽힌 이야기들은 그 수를 헤아릴 수 없을 만큼 많다. 어떤 이는 권력을 위해 자신의 영혼과 존엄을 팔기도 했고, 어떤 이는 타인의 생명과 권익을 해쳤으며, 또 어떤 이는 나라의 이익과 민족정신을 팔아먹기도 했다. 이러한 권력투쟁 사건을 놀랍고도 두려우며 때로는 핏빛으로 물들기도 했는데, 그중에서도 으뜸은 단연 제왕과 재상 간의 권력투쟁이다.중국의 많은 신하들은 가히 우충愚忠이라 할 만큼 군주에게 충성을 바쳤다. 설령 그것이 진심으로 원하는 바가 아니더라도 오직 그 길만이 사직을 위한 것이라 생각했기 때문이다. 이는 예로부터 오직 군주에게 충성을 다하는

도서요약본 > 리더십2017.04.0612 page정액제상품등록자 북코스모스

태그권력의법칙, 도서요약본, 리더십

존 맥스웰 리더의조건

세계적인 베스트셀러 작가이자 리더십 전문가인 존 맥스웰은 이 책에서 빌 리어, 벤저민 디즈레일리, 로널드 레이건, 벤저민 프랭클린, 에디 리켄베커, 퀴리 부인 등 수많은 성공 리더들의 리더십 사례를 모아 그들이 갖고 있던 자질들을 기록했다. 리더의 어떤 면이 사람들을 끌어당기는지, 왜 사람들은 특정 리더를 열성을 다해 따르는지, 리더십에 해박한 이론가와 실제 현장에서 리더로 성공한 사람 간의 차이는 무엇인지 등을 리더 개인의 성품과 자질에 초점을 맞춰 분석하였다. 탁월한 리더가 갖추어야 할 성품, 카리스마, 헌신, 소통 등 총 21개의 자질을 선정하여 깊이 있는 예시와 제안을 통해 독자들이 리더십에 관련된 성향과 자질을 발전시킬 수 있는 구체적인 방법을 설명해준다. 리더란 끊임없이 스

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그리더십, 리더의조건, 리더조건, 맥스웰

세상모든 CEO가 묻고 싶은 질문들

CEO, 그들은 누구일까요? 왜 사람들은 CEO에 열광하는 것일까요? CEO는 Chief Executive Officer, 즉 최고경영자를 말합니다. 무한 경쟁에서 이겨야만 살아남을 수 있는 이 시대에 기업을 경영한다는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. CEO는 전략이라는 큰 목표를 가지고 매일 현실을 파악하고, 조직이 올바로 돌아가는지 끊임없이 확인하고 질문하며 수많은 의사결정을 내려야 하는 사람입니다. CEO가 내리는 순간의 판단으로 기업의 생사가 좌우되고, 기업의 미래가 달라집니다. 많은 사람들이 CEO를 현대사회의 영웅처럼 여깁니다. 왜 그럴까요? 기업의 규모에 따라 다르지만, CEO는 작게는 한두 명에서부터 많게는 수백만 명에 이르기까지, 구성원들을 하나의 방향으로 이끌고, 이들을

도서요약본 > 리더십2017.04.0612 page정액제상품등록자 북코스모스

태그세상모든, 묻고, 질문들

나의도전 나의 열정

올해는 대학에서 특강 요청이 많았다. 강의실을 가득 메운 눈부신 젊음들을 마주하니, 내 젊은 시절의 모습이 떠올랐다. 기억을 더듬어 어린 시절로 돌아가보니 장난기 많은 소년의 모습도 보였다. 늘 나를 사랑해주시던 소박한 심성의 어머니, 형제들과 함께 보낸 유년 시절, 중고등학교 시절의 추억. ROTC 야영훈련을 받느라 땀범벅이 되었던 대학 시절, 두 번에 걸친 유학생활과 아내와의 연애, 만 서른의 나이에 현대중공업 사장이라는 중책을 맡아서 선박을 수주하기 위해 밤잠을 잊고 뛰어다니던 일, 아버지를 따라 올림픽 유치에 나서면서 불가능에 도전했던 경험과 월드컵 유치를 위해 세계 각국을 다니던 시간, 2002년 후보 단일화에 얽힌 아픔과 새로운 도전들. 돌이켜보니 스무 살 이후 내가 벌였던 일들

도서요약본 > 리더십2017.04.0615 page정액제상품등록자 북코스모스

태그나의열정, 나의도전, 도전열정

리더십카리스마

글로벌 경기 침체와 급변하는 비즈니스 체제하에서 생산성에 영향을 미치는 외부적인 요소들을 제외하고 기업 경쟁력을 확보하기 위한 유일한 방법은 직원들의 근로 의욕을 고취시켜 최상의 성과를 이끌어내는 것이다. 이는 조직의 규모가 크건 작건, 경기가 좋든 나쁘든 모든 리더들의 공통적인 관심사라 할 수 있다. 그렇다면 어떻게 직원들을 직무에 몰입하게 만들까? 이 책은 그 해답으로 리더의 카리스마를 꼽는다. 직원들 각 개인의 요구를 파악하고 그 지식을 활용해 회사의 목표와 비전을 각각의 팀원들에게 개인 맞춤화시키는 것이 리더십의 본질이라면 그러한 리더의 역할을 수행하기 위해 꼭 필요한 자질이 카리스마라는 것이다. 이를 위한 리더십 성공 시스템은 가장 이상적인 리더십 모델을 완성하기 위한 체계적인 실행 단계를

도서요약본 > 리더십2017.04.0611 page정액제상품등록자 북코스모스

태그셀프리더십, 카리스마리더십, 스트레스, 리더십, 카리스마, 글로벌, 서비스, 리더십유형, 감성리더십

성공하는 리더십의 조건

리더십은 마을연합회를 위한 목표를 정하고 달성하는 것에서부터, 포춘 500대 기업을 경영하는 것이나 한 국가의 에너지를 총동원하는 정치에 이르기까지, 집단적인 인간적 노력에 있어서 핵심적이다. 정치철학자들은 대체로 리더들이 권력을 남용하지 않도록 방지하는 데 초점을 맞추었지만, 막상 권력을 잡는다는 것이 어떤 느낌인지, 리더들이 어떻게 자신들의 업무를 추진하는지, 자신들이 이끄는 사람들과 어떻게 연관 짓는지에 대해서는 별로 관심을 보이지 않았다. 이 책은 리더이면서 정치학자인 저자가 외부적 시각에서뿐만 아니라 내부적 시각에서 리더십에 접근하여, 리더십의 이론과 실천 양 측면을 모두 서술하고 있다. 리더십이 무엇인지 정의하는 것부터 리더십과 권력의 관계까지 자세히 다루고 있는데, 이 책에서

도서요약본 > 리더십2017.04.0613 page정액제상품등록자 북코스모스

태그감성리더십, 리더십유형, 서번트리더십, 성공하는, 셀프리더십, 리더십조건, 초등학교

세상을 변화시킨리더들의 힘

이 책에 소개된 25명의 리더 중 샘 월튼(1992년), 메리 케이 애시(2001년), 피터 드러커(2005년), 스티브 잡스(2011년)는 이미 고인이 되었다. 저자들은 이 책을 쓰는 과정에서 다음 15명과의 인터뷰를 통해 그들이 직접 말하는 리더십과 경영, 그들 자신의 스토리를 경청했다. 이 책은 뿌리 깊은 나무와 같이 튼튼한 리더십을 토대로 오랜 기간 동안 지속적으로 뛰어난 성과를 창출한 우리 시대의 살아 있는 리더들의 이야기다. 이들은 끊임없이 노력하며 자신들에게 다가온 역경을 극복해냈다. 이 책은 25명의 탁월한 리더들의 삶을 연구하고, 그들이 어떻게 세상을 변화시킨 리더로 성장했는지를 다음의 여덟 가지 특성을 통해 살펴보고 있다.- 건강한 기업 문화를 구축한다.- 입장이나 형편에 따

도서요약본 > 리더십2017.04.0612 page정액제상품등록자 북코스모스

태그리더들, 변화, 세상

캐릭터코칭&리더십

급변하는 글로벌 사회에서 지속 가능한 성장을 실현해야만 하는 오늘, 모든 구성원들로부터 놀라운 성과를 얻는 것은 그 어느 때보다도 중요해졌다. 그렇지만 모든 구성원들이 제각각 매우 다른 성격을 가지고 있을 때, 어떻게 하면 그들의 강점을 최고로 발휘할 수 있도록 동기를 부여할 수 있을까? 어떻게 하면 그들을 위해 맞춤형 성장 계획을 세우도록 지지할 수 있을까? 그 해답은 구성원들로 하여금 자기 인식을 하고, 다른 사람들과의 상호작용에서 전략적인 접근방법을 개발하도록 도와주는 검증된 심리학적 시스템인 ‘에니어그램’을 활용하는 것이다. 에니어그램은 에니어의 “9” 그리고 그램의 “쓰이고 그려진 것”이라는 뜻이 합쳐진 것으로 그리스 언어에서 유래되었으며, 에니어그램의 상징에 있는 아홉 가지 점을 나타

도서요약본 > 리더십2017.04.0612 page정액제상품등록자 북코스모스

태그리더십역량, 긍정리더십, 서번트리더십, 셀프리더십, LEADERSHIP, 리더십유형, 감성리더십

자본주의 4.0시대의 유학리더십

과거의 역사와 인류의 삶은 수구가 아니라 현재와 미래의 거울이며, 그 그림자는 성찰의 도구다. 오늘 우리가 미래를 열어가듯, 그들의 삶이 우리의 오늘을 만들었다. 따라서 그들이 걸었던 길을 통해 오늘 우리에게 필요한 리더십을 만들어보는 것도 의미 있는 일일 것이다. 이러한 온고지신은 조상들의 지혜와 리더십을 오늘에 맞게 적용해 창조적 변화를 창출하려는 것이다. 이 책은 유학에서 최고의 리더십을 발휘한 리더들을 현대적 시각에서 서술한 책이다. 공자와 맹자가 추구했던 사상과 그 안의 리더십에 대해 이야기하고, 통치자가 갖춰야 할 리더십의 모범답안을 제시한다. 또 통치자가 아닌 재상의 리더십과 우리 역사에 나왔던 유학적 리더의 전형들도 다루고 있다.구체적으로 이 책은 총 4부로 나눠져 있다. 우선 1부

도서요약본 > 리더십2017.04.0612 page정액제상품등록자 북코스모스

태그자본주의, 셀프리더십, 창조적, 40시대, 감성리더십, 서번트리더십, 리더십유형