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광개토태왕과 한고려의 꿈 - 21세기 우리 민족의 발전 모델로 가장 적합한 역사생명체인 고구려. 그 고구려의 가장 튼튼한 초석을 놓고 대들보를 올린 우리 시대 최고의 리더는 광개토태왕이다. 이 책에서는 광개토태왕을 단순히 영 토를 확장한 정복군주로서가 아니라, 세계질서를 능동적으로 재편하고 정치, 외교, 경제, 문화 등의 분야에서 탁월한 업적을 남긴 위대한 인물로 평가하고 있다. 아울러 태왕이 꿈꾸었던 고구려적 세계 와 이를 실천해 가는 국가발전전략을 살펴봄으로써 우리 역사상 가장 강력하고 매력적인 인물 모델 의 또 하나의 원형을 제시하고 있다. 그리고 저자는 이 책에서, 역사를 관념이나 지식이 아닌 삶 그 자체로, 과거나 현재가 아닌 미래를 내포한 살아 있는 현실 그 자체로 이해하고 다가올 미래와 연
- 리더십 | 9 page | 조회 43건 | 등록자 북코스모스 | 정액제상품 | 등록일 2017.04.06
- 태그: 한고려, 고구려연구회, 광개토태왕, 연구소장, 군사력, 통일한국
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- 리더 그리고 여성리더십
- 이제 권위와 힘으로 대표되는 남성적 리더십만으로는 빠르게 변화하며 창의성과 경험지식이 중시되는 지식사회에서 살아남기 힘들다. 이것이 바로 포용, 섬김, 배려 등의 여성적 감성을 강조하는 여성 리 더십 이 주목받는 이유이다. 이러한 맥락에서 이 책에서는 남성 위주의 전통 리더십 이론과 여성 리더 십 이론의 차이점을 살펴보며, 또 여성 리더들이 현실에서 겪는 어려움 등 여성 리더십의 실체를 다루 고 있다. 이를 통해 저자는 한국 사회 여성 리더의 현실을 들여다보고, 우리 실정에 맞는 여성 리더의 양성과 전통 리더십의 대안으로서 여성적 리더십의 개발 전략을 모색하고 있다.
- 리더십 | 10 page | 조회 85건 | 등록자 북코스모스 | 정액제상품 | 등록일 2017.04.06
- 태그: 서번트리더십, 리더십유형, 셀프리더십, 창의성, 스타일, 정치적, 여성리더십, 감성리더십
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- 리더십핸드북
- 어릴 적부터 관리자가 되고 싶었던 사람이 있는가? 리더십 핸드북의 저자인 리차드 템플러는 자신도 관리자가 되고 싶은 꿈을 가졌던 적은 없다고 말한다. 그러나 당신은 지금 팀장이든, 과장이든, 이사 이든 관리자의 자리에 있다. 사람들은 관리자인 당신에게 많은 역할을 기대하고 있을 것이다. 관리자 는 조직의 목표 달성을 위해 위임 받은 권력을 행사할 책임이 있다. 관리자는 인적 자원을 관리하고, 기업의 가치를 실행하고 홍보하며, 조직 내의 변화를 이끌어야 한다. 관리는 예술이고 과학이다. 경영과 관리에 대해 저술한 수많은 책이 있다. 훈련 코스도 수없이 많다. 그러나 실제로 훌륭한 관리자를 만들어줄 수 있는 다양한 법칙들이 이런 책과 훈련 코스에는 포함되 어 있지 않다. 리더십 핸드북은
- 리더십 | 15 page | 조회 68건 | 등록자 북코스모스 | 정액제상품 | 등록일 2017.04.06
- 태그: 기업연구소, 리더십반대, 관리자직급, 셀프리더십, 관리자업무, 한국리더십, 핸드북, 현장리더십, 갈등연구소, 리더십
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- 세종의 수성리더십
- 위대한 임금 세종이 오늘날 다시금 회자되고 있다. 이 책은 국정 운영의 최고책임자로서 다양한 정책 대안을 놓고 신료들과 토론을 벌이며, 가끔은 무서울 만큼 밀어붙이는 결단력의 소유자인 세종 의 리 더십에 대해 살펴보고 있다. 필자는 세종을 한국적 리더십의 원형으로 보고, 그 핵심을 수성(守成)의 리더십 으로 정의 내린다. 즉 백성들의 평범한 생활을 위해 어느 군주보다 비범한 노력을 했던 세종은 북방 외교정책, 인재관, 지식경영법, 세제 개혁, 위민정치 등을 통해 각 방면에서 국가최고경영자로서 의 위업을 달성했을 뿐만 아니라, 창업보다 어려운 수성을 성공적으로 이룬 세종을 재현했다. 이를 통 해 오늘날 우리 사회의 리더들에게 세종의 수성 리더십 을 새로운 리더십 모델로 제안하고
- 리더십 | 8 page | 조회 24건 | 등록자 북코스모스 | 정액제상품 | 등록일 2017.04.06
- 태그: 리더십유형, 서번트리더십, 경영자, 셀프리더십, 감성리더십, 수성리더십, 세종리더십
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- 잠든시대를 깨우다
- 이 책의 머리말에서, 저자는 역사상 위대한 인물들을 돌이켜보고 그들의 리더십을 배우기 위한 목적 으로 이 책을 썼다고 한다. 참고로 역사상 위대한 인물들의 리더십은 오늘날 세계가 필요로 하는 리 더십과 밀접한 관련이 있다. 왜냐하면 인간의 본성은 수세기 동안 변하지 않았으며, 훌륭한 리더들의 위대함은 사람들에 대한 깊은 이해를 바탕으로 한 것이기 때문이다. 그렇다면 역사상 위대한 리더들은 누구이며, 그들이 오늘날 우리에게 주는 교훈은 무엇인가? 저자는 이 책에서 예수, 노자에서 마키아벨리, 대처, 만델라 등에 이르기까지 역사에 등장하는 위대한 리더들 이 어떤 특성을 지녔으며, 어떠한 리더십의 유형 -지식형 리더(소크라테스), 봉사하는 리더(노자, 예 수), 신사형 리더(워
- 리더십 | 14 page | 조회 21건 | 등록자 북코스모스 | 정액제상품 | 등록일 2017.04.06
- 태그: 위대한, 리더들, 깨우다
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- 체인지리더십
- 사회가 복잡해질수록 리더는 더욱 정교한 기술을 지녀야 한다. 복잡성 이라는 말은 변화를 의미한다. 변화 중에서도 눈 깜짝할 사이에 일어나고, 예측 불가능하며, 비선형적인 변화를 의미한다. 변화의 속 도는 갈수록 빨라지고 있다. 주변 환경이 급격히 변화할 때 그에 따라 행동하지 못하면 멸종으로 치 달을 수 있다. 한편, 마음이 급하게 내달리는 상태에서 성급하게 결정 내리는 것 또한 행동하지 않는 것만큼이나 치명적이다. 이것이 바로 리더의 딜레마이다. 로버트 스타인버그(인간 지능분야의 대가)의 이론이 이런 딜레마를 잘 표현한다. 지능의 본질에는 생각하고 신속하게 행동해야 할 때가 언제이며, 생각하고 천천히 행동해야 할 때가 언제인지를 아는 것도 포함된다. 이 책의 첫 번째 목적은,
- 리더십 | 15 page | 조회 109건 | 등록자 북코스모스 | 정액제상품 | 등록일 2017.04.06
- 태그: 체인지, 셀프리더십, 리더십, 리더십유형, 응집력, 서번트리더십, LEADERSHIP, 감성리더십
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- 청년경영학 - 도서요약
- 생계를 위해, 자기 잠재력을 발휘하기 위해, 그 외의 다른 개인적인 목적으로 회사 라는 곳에 들어가 서 일하고자 하는 사람 중, 얼마나 많은 사람들이 회사가 어떤 곳인지 생각해 보았을까? 또 그 생각 은 회사라는 실체에 얼마나 접근했을까? 이 책은 회사란 어떤 곳이고 무엇으로 움직이는지를, 회사의 뿌리는 무엇이고 가지와 줄기는 무엇인 지를 배울 수 없는 사람에게 도움을 줄 목적으로 만들어졌다. 이 책은 회사의 본질에서부터 회계, 재 무, 마케팅, 전략, 기업문화 등 기업경영의 거의 모든 측면을 쉬운 문체로 재미있게 다루고 있으면서 도 경영학 진수의 대부분을 논의함으로써 독자들이 상당한 수준의 경영학 지식을 습득하도록 돕는다. 즉 경영학 입문서로서의 구실을 톡톡해 해낸다. 두
- 리더십 | 17 page | 조회 31건 | 등록자 북코스모스 | 정액제상품 | 등록일 2017.04.06
- 태그: 리더십, 청년, 청년경영학, 대학교, 경영학
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- 미래기업의 3C 경영
- 가치 중심 기업의 대표가 마음과 영혼을 담아 장기적인 인간관계를 구축하기 위해서는 능력(Competence), 배려(Compassion), 헌신(Commitment)이라는 세 가지 덕목이 반드시 필요하다. 가치 중심 기업 대표가 개인, 회사, 산업, 나아가 전 세계적으로 자신의 목표에 도달할 수 있는 리더십을 구축하기 위하여 반드시 실천에 옮겨야 할 행동 강령은 다음과 같다. - 정신적 가치를 경제적 가치로 전환시켜라. - 직원들의 마음속으로 걸어 들어가라. - 진심으로 상대방을 배려하는 대화를 해라. - 개인의 발전을 도모하라. - 협력을 통해 영향력을 확대하라. 가치 중심 리더십이란 자신만의 가치관에 근거를 둔 무엇인가를 제공하는 것이다. 자신만의 가치관이 있고 개성이 있고 거기에
- 리더십 | 15 page | 조회 49건 | 등록자 북코스모스 | 정액제상품 | 등록일 2017.04.06
- 태그: 미래경영, 영향력, 기업경영, 마케팅, 이야기, 미래기업
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- 이심전심리더십
- 32대 미국 대통령 프랭클린 루즈벨트는 상대가 누구일지라도 그 사람에게 어울리는 화제를 가지고 대한 것으로 유명한데, 그의 박식함은 끊임없는 노력의 결과물이었다. 즉 루즈벨트는 어떤 사람과 만날 예정이 잡히면, 사전에 그 사람이 좋아하는 기호품이나 취미, 관심사 등에 대한 정보를 최대한 많이 수집하여 머릿속에 넣어 두었던 것이다. 사람은 자기가 관심을 갖고 있는 일, 흥미를 느끼고 있는 것을 화제로 삼고 싶어 한다는 것을 아는 것이 사람의 마음을 파악하는 가장 가까운 길이라는 점을 루즈벨트는 잘 알고 실천했던 것이다. 이것은 자기 자신이 상대방의 입장이 되어 생각해 본다 라고 하는 일종의 역할연기인데, 심리학에서는 이것을 롤플레이라고 부른다. 다르게는 서로의 마음이 통하는 이심전심(以心傳心)이
- 리더십 | 17 page | 조회 21건 | 등록자 북코스모스 | 정액제상품 | 등록일 2017.04.06
- 태그: 셀프리더십, 서번트리더십, 이심전심, 구성원, 대통령, 패러다임, 이심전심리더십, 리더십, 리더십론
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- 팀장심리 프레임
- 치열한 경쟁과 성과주의 경영 체제하에서 연말이면 어김없이 다가오는 인사고과를 앞둔 직장인의 마음은 실로 절박하기까지 하다. 연말에 좋은 평가를 받은 사람은 자기 자신에 대해 자랑스럽게 생각하게 되고 더 나은 성과를 내기 위해 부단한 노력을 기울일 것이나 나쁜 평가를 받은 사람은 자괴감에 시달리고 심할 경우, 회사를 떠나기도 한다. 인사고과, 그만큼 직장인과 회사 모두가 각별히 신경 써야 하는 이유가 바로 여기에 있다. 직장인은 실력에 맞게, 일한 만큼, 성과를 낸 만큼 그에 상응한 대가를 받아야 한다. 하지만 인사고과 제도가 아무리 완벽하다 할지라도, 감정을 지닌 사람이 하는 평가이기 때문에 평가가 객관적이지 못하고 왜곡되거나, 임의적이며 공정하지 못한 결과로 나타날 수 있다. 이는 팀장
- 리더십 | 12 page | 조회 80건 | 등록자 북코스모스 | 정액제상품 | 등록일 2017.04.06
- 태그: 미디어한국인, 기업체컨설팅, 미디어조직, 미디어전공, 컨설팅제도, 보상컨설팅, 미디어영향
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- 사람과 조직을 움직이는 심리파워의 비밀 30
- 어느 분야에서 일하든 사람의 심리를 읽을 수 있느냐, 아니면 읽지 못하느냐에 따라 엄청난 결과의 차이가 발생하게 된다. 어디 그뿐인가, 살아가면서 맞닥뜨리게 되는 수많은 상황에서도 마찬가지인데, 이러한 수많은 사람들과의 만남을 그저 하나의 관계로만 보지 않고 그들의 마음을 읽고 헤아릴 수 있다면, 우리는 좀 더 나은 삶을 살 수 있을 것이다. 참고로 사람이 걱정거리와 그것을 해결하기 위해 활용하는 지식과 테크닉은 모두 마음을 사고 파는 일에서 시작한다. 그래서 사람의 심리를 읽는 일이 중요해지는 것인데, 이 책은 이런 사람의 심리를 단순한 흥미 목적이 아닌 실제 활용 목적으로, 누구나 알기 쉽도록 정리한 소중한 결과물이라 할 수 있겠다. 아무튼 어떤 일이라도 그 기본에는 인간관계가 있고,
- 리더십 | 11 page | 조회 23건 | 등록자 북코스모스 | 정액제상품 | 등록일 2017.04.06
- 태그: 사람과생활, 조직심리, 사람과교육, 사람과사람, 리더십, 사람심리
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- 정직한리더의 성공철학
- 사회는 과거를 영원히 멋진 날들 이라며 다정하게 기억한다. 하지만 과거가 멋진 날들이 된 것은 우리들의 어린 시절들 가운데 좀 더 단순하고 행복했던 시간들을 따뜻하고도 희미하게 재구성하기 때문이다. 즉 그때로 돌아가면 우리는 대체로 솔직하게 말하는 가치관을 받아들였고, 대개의 가치들을 지켰다. 덧붙이면 어린 시절 우리는 운동장, 모래상자, 가정, 그리고 집에서 규칙-기본적인 공정, 친절, 정직 등-들을 가지고 있었는데, 그 규칙들을 굳이 글로 쓰지 않고도 지켰다. 그리고 이런 원칙들은 우리가 모래 가득한 상자를 떠나 책상이 꽉 들어찬 빌딩으로 자리를 옮긴다 해서 바뀌어서는 안 된다. 그렇다면 시장과 현대 생활의 다른 영역들의 가치에 기반한 행동을 재각성시키고, 재생하기 위해서는 어떻게
- 리더십 | 11 page | 조회 20건 | 등록자 북코스모스 | 정액제상품 | 등록일 2017.04.06
- 태그: 정직한, 리더성공, 리더의철학, 성공철학
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- 이명박이삼성에 입사했다면 - 요약본
- 샐러리맨으로 시작해 최연소로 현대건설 사장이 되고, 서울시장을 거쳐 대통령이 된 이명박이 만약 삼성에 입사했다면 어떻게 되었을까? 이명박은 사교형, 주도형, 신중형, 안정형의 네 가지 기질 중 주 도형 인물에 속한다. 그래서 저돌적인 경영으로 유명한 현대와 코드가 맞아 파격적인 승진을 거듭할 수 있었다. 하지만 만약 그가 삼성에 입사했다면 과연 CEO 자리에까지 오를 수 있었을까? 이 책은 이명박 신화의 비결을 파고들어, 그가 자신의 주도형 기질을 어떻게 활용해 성공에 이를 수 있었는지를 보여주고, 주도형 기질 외에도 사교형, 신중형, 안정형 기질을 가진 기업인들이 어떻게 자 신의 기질을 계발해 성공에 이를 수 있는 지를 풍부한 사례를 들어가며 재미있게 풀어놓았다. 사
- 리더십 | 12 page | 조회 20건 | 등록자 북코스모스 | 정액제상품 | 등록일 2017.04.06
- 태그: 리더십, 대통령, 이명박삼성, 이명박이, 삼성입사, 일자리
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