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소개글
제1장 경영의사결정의 개념
제2장 대안평가기법
제3장 그룹에 의한 의사결정
제4장 선형계획법
제5장 선형계획법의 특수형태
제6장 정수계획법
제7장 비선형문제의 최적화
제8장 Excel을 활용한 계량분석(1)-선형계획법과 정수계획법
제10장 재고관리
제11장 대기행렬 및 시뮬레이션
제12장 Excel을 활용한 계량분석(2)-대기행렬과 시뮬레이션
- 출제예상문제(해설 포함)
저작시기 : 2013년 10월
본문내용
제1장 경영의사결정의 개념
1. 의사결정능력이 중요한 이유
- 의사 결정의 질과 수용성은 의사 결정자의 평가
및 개인적 만족에 상당한 영향을 미침
- 의사 결정자가 속한 조직의 성과에 영향을 미침
- 많은 시간을 의사 결정 및 결정된 사항의 실행에
보내게 됨
2. 의사결정의 질에 대해 의사결정자 자신이 잘 깨
닫지 못하는 이유
- 자기 방어적인 사고
- 조직 동료의 경우 잘못을 지적하기 보다는 잘된
점을 더 많이 이야기 함
- 의사결정의 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못
함
3. 계량화 가능성
- 계량화하기 어려운 경우: 최고 경영층이 행하는
전략적 의사결정
- 계량모형의 활용가능성이 높은 경우: 자금흐름의
계획, 분기별 인력계획, 국제 금융시장에서의 환위험 관리, 생산현장의 설계, 항공기 운항 스케줄의 수립 등 하위 경영의사 결정문제
4. 위험하에서의 의사결정에 있어서는 문제의 체계적
인 분석을 위한 여러 기법들이 개발되어 있으며, 이 중 대표적인 것으로서 의사 결정수 기법이다.
5. 의사결정의 기본 요소
선택 가능한 대안, 발생가능한 상황, 상황에 따른
대안별 성과
- 중략 - (이하 생략)
관련정보
교재 전 범위(9장 제외) 핵심체크+출제예상문제
참고문헌
없음
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