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소개글
제1부 조직행위론의 전개과정
제1장 보편적 관리이론의 주요 내용
제2장 시스템이론과 상황이론
제2부 개인차원
제3장 개인차
제4장 동기부여
제3부 집단차원
제5장 집단의 특성과 구조
제6장 커뮤니케이션
제7장 의사결정
제8장 집단간 갈등과 조직정치
제9장 리더십
제4부 조직차원
제10장 조직환경과 조직변화
제11장 조직개발의 기법과 적용
- 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함)
저작시기 : 2013년 10월
본문내용
제1장 보편적 관리이론 대립 · 발전과정
1. 관리이론의 출발
(1) 테일러의 과학적 관리이론
① 경영학에 관한 최초의 과학적 이론
② 테일러의 과학적 관리론의 주요 내용
- 전문화의 원리에 따른 직무설계
- 과업관리: 시간과 동작연구
- 경제적 가설에 따른 차별성과급제도에 의한 동
기부여
③ 차별적 성과급제: 정해진 과업 이상을 달성했을
때에는 높은 임금을 정해진 과업에 미달했을 때 낮은 임금을 주는 제도
④ 과학적 관리이론에 대한 비판
- 정교한 지식 결여
- 기계인, 경제인 수준
- 사람보다 능률 강조 → ‘인간이 없는 조직’
(2) 페이욜의 고전적 관리이론
① 관리이론의 시조로 불림
② 기업조직의 하위체계
- 구매 ․ 생산 &#
8228; 판매의 기술적 ․ 상업적 측면
- 자본의 획득 ․ 통제를 다
루는 재무활동
- 안전 및 보호기능
- 회계기능
- 계획 ․ 조직 &#
8228; 지휘 ․ 통제 등의 관리가능성
③ 관리의 원칙
- 전문화의 원칙 (이하 생략)
관련정보
교재 전 범위 핵심요약+출제예상문제
참고문헌
없음
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