소개글

살아남는 회사가 될 것인가? 사라지는
회사가 될 것인가? 관건은 사장이다.
다시 말하면 구멍가게에서 대기업까지
사장이 경쟁력이란 말이다. 사업으로
성공할 확률은 5%에도 못 미친다. 95%
의 실패를 극복하는 사장의 노하우를
공개한다.

본문내용

박형진 지음
더난출판/
2004년 8월/223쪽/10,000원

▣ 저 자 박형진
서강대학교에서 경영학을 전공했다. 졸업 후 짧은 직장
생활을 경험한 후 판촉물 유통 회사 좋은생활
을 설립했고, 이후 재정 설계 프로그램을 개발하는 U
P-DATE를 설립해 벤처 인증을 받았다. (주)샐러
리맨을 설립해 회원 20만 명에 달하는 직장인 커뮤니
티 사이트 www.sman.co.kr을 개설, 운영했다. 현
재 Prius의 이사로 재직하며 〈여행에세이〉를 발간
하고 있다.
▣ Short Summary
대부분의 사람들은 사업하는 것이 샐러리맨 생활보다 낫
다고 생각한다. 신문과 방송도 대부분 사업으
로 성공한 사람들만 보여줘, 대박의 꿈을 부추긴다.
그러나 정작 사업을 벌여 성공하는 사람은 극히
드물다. 사업은 도박과 같아서 한번 빠지면 쉽게 헤어
나지 못할뿐더러 잘못하면 모든 것을 잃을 수도
있다. 그리고 예기치 못한 함정도 곳곳에 도사리고 있
다. 거기에는 사장뿐 아니라 가족, 직원들의 생
활, 미래가 달려 있다. 그렇기에 처음 시작할 때 어
떤 결정보다 신중해야 하며, 준비와 계획 단계에
서부터 심혈을 기울여야 한다.

이 책에서는 사업에 관한 모든 상황의 중심에 사장이
있다고 말하고 있다. 회사의 비전을 세우는 것
부터 자금 회전, 아이템 선정, 직원 채용, 결재 등
문제는 대부분의 사장이 이러한 상황들에 안일하   (이하 생략)

참고문헌

없음