소개글

단 13명의 기병으로 창업해 마침내 중국 대륙을 M&A한
청 태조 누르하치. 미래에 대한 투철한 믿음과 더불어
누르하치가 대륙을 정벌하기 위해 활용한 오랑캐식의
다양한 전략과 전술은 21세기의 생존비법으로서도
충분히 벤치마킹의 대상이 될 만하다.

- 중국을 M&A한 오랑캐式 경영전략 -

전경일 지음
삼성경제연구소 / 2005년 7월 / 160쪽 / 5, 000원

▣ 저자 전경일
1964년에 태어나 우리 나이로 마흔두 살이다. 대학을 다닐 때에는 문학을 공부하였고, 서른 무렵엔
미국으로 건너가 뉴욕 시립대학에서 텔레비전과 라디오 경영학 분야를 공부하였다. 사회에 나와서
는 삼성전자 전략기획실 및 미디어사업 부문에서 근무하였다. IMF 시기, 회사를 나와 경영자의 길
을 걷기도 했다. 사업을 통해 인생과 사람, 세상에 대해 적지 않은 경험을 쌓았다. 현재 야후코리아
에 임원으로 있다. 세계와 경영에 대한 천착 끝에 몇 권의 책을 냈다. 지은 책으로 『마흔으로 산다
는 것』을 비롯하여, 역사경영서『위대한 CEO 세종대왕』과 자기계발서『진정한 성공을 위한 자
기 경영』『3040 성공학 책은 모두 버려라』『10초 내에 승부하라』, 자전적 생활일지 『당신이 웃
으면 세상이 웃는다』, 어른을 위한 동화 『아름다운 사막여행』 등이 있다.

목차

1 누르하치, 그는 누구인가
2 오랑캐식 경영 전략 : 전통과 방식을 벤치마킹하다
3 한 사람의 CEO가 세상을 바꾸다
4 중국 M&A의 완성과 새로운 창업의 길

본문내용

누르하치는 대체 어떤 사람이었을까? 단지 13명의 기병
으로 일어나 중원의 지배자가 된 이 여진족의
작은 부족장은 결코 시대를 타고난 영웅은 아니었다.
감성적이고 여린 마음을 가진 보통 인간이었다.
하지만 그는 과거의 역사에서 교훈과 경험을 얻어내 현
실에 적용할 줄 알았다. 그 점에서 그는 난세
를 이용할 줄 아는 전략가요, 정치가이며, 뛰어난 사
업가이자, 탁월한 경영자였다. 그는 냉혹한 현실
정치의 장에서 수많은 난국을 만났음에도 불구하고 굴복
하지 않고 항상 새로운 힘을 얻었다. 거침없
는 야망, 웅대한 포부, 풍부한 지략, 미래에 대한
투철한 믿음으로 가득 찬 누르하치는 많은 장수들과
자신을 묵묵히 따라준 군사들의 도움으로 결국 중원을
평정하게 된다. 요즘 기업용어로 얘기하자면
적대적 M&A를 통해 한족(漢族)의 명나라 경영층을
완전히 갈아치운 것이다.

미약한 세력과 척박한 지리조건에도 불구하고 때를 기
다리고(天時), 사람들 다스릴(人知) 줄 알았던
누르하치는 슬기로운 경영자였다. 누르하치가 대륙정벌을
위해 활용한 다양한 전략과 전술은 오늘날
에도 충분히 벤치마킹의 대상이 될 수 있을 것이다.
주인이 계속 바뀌어온 중국역사를 되짚어보면 여
진족이 지배한 청나라는 가장 최근의 이민족 통치사라
할 수 있다. 이런 측면에서 중국 대륙은 살아
있는 생명체처럼 주인을 계속 바꿔왔다고 할 수 있다.
따라서 필마단기(匹馬單騎)로 창업해 웅장한
뜻을 이뤄낸 누르하치의 경영은 오늘날에도 유효하다.
이 책은 역사를 단순히 과거의 산물이 아닌,
현 시대 경영의 핵심교훈으로 삼고자 하며, 나아가 청   (이하 생략)

참고문헌

없음