소개글

이 책은 기획의 알맹이인 컨셉, 하지만 알 듯 말 듯
안갯속 같기만 한 컨셉이라는 개념에 대해 집요하게
물고 늘어져 그 실체를 알게 해주는 컨셉 이론서이자
당장 실전에서 컨셉을 써먹을 수 있게 하는 기막힌
실전 지침서이다.

탁정언 지음
원앤원북스 / 2005년 12월 / 308쪽 / 13, 000원

▣ 저자 탁정언
고려대학교 노어노문학과에서 러시아문학을 전공했고 대기업 영업ㆍ마케팅부서에 입사했다가 MBC
애드컴 카피라이터로 전직했다. 동방기획 카피라이터를 거쳐 프리랜스 카피라이터로 독립해 현재에
이르고 있다. 조선일보 광고대상 보사부장관상ㆍ교통부장관상을 비롯해 주요 신문사 광고상, 방송광
고, 산업영상제에서 크고 작은 상을 수상한 바 있다. 컨셉 도출과 프레젠테이션에 강한 카피라이터로
평가 받고 있으며, 20여 년 동안 태평양화학ㆍ기아산업ㆍGM대우ㆍLG그룹ㆍSK그룹ㆍ삼성전자ㆍ포
스코 등 주요 기업을 비롯해 고려대ㆍ이화여대 등 주요 대학, 법무부ㆍ국정홍보처ㆍ한국관광공사ㆍ
해양수산부 등 주요 기관과 지방자치단체, 경주문화엑스포ㆍ세계기능올림픽 등 주요 이벤트, MBCㆍ
YTN 방송 캠페인 등 마케팅ㆍ광고ㆍ홍보 현장에서 수많은 프로젝트를 수행했다. 현재 한겨레문화센
터 실무 카피라이터 과정과 한양여자대학 문예창작과에 출강하고 있다.

목차

지은이의 말 _ 도대체 컨셉이 뭐냐고 묻거든

01 '죽느냐 사느냐' 갈림길에서는 컨셉이 필요하다
CASE 1 : '이태백'과 '청사초'
CASE 2 : '삼팔선'과 '삼팔광'
CASE 3 : '기발해'와 '깐깐해'
CASE 4 : '몽상파'와 '행동파'
CASE 5 : '헛손선장'과 '후크선장'
CASE 6 : '파리집'과 '호떡집'
CASE 7 : '불리한'과 '유리한'
CASE 8 : '예전에'와 '여전히'

02 '이렇다 저렇다' 컨셉을 설명하는 다양한 관점 8가지
說 1 : 컨셉은 전략의 핵심이다
說 2 : 컨셉은 개념으로 무엇인가를 의도한다
說 3 : 컨셉은 제품이 갖고 있는 고유한 특성이다
說 4 : 컨셉을 위해 하나로 통합해야 한다
說 5 : 컨셉은 위치를 파악하는 것으로 시작해야 한다
說 6 : 컨셉은 하늘에서 떨어지지 않는다
說 7 : 컨셉은 고객과의 약속이다
說 8 : 컨셉은 자신이 아는 것이 전부다

03 컨셉, 그 치열한 체험과 실체의 진실은?
체험 1 : 밑도 끝도 없는 아이디어도 컨셉이 된다
체험 2 : 차별화의 길을 따라 컨셉은 가야 한다
체험 3 : 컨셉은 시장에 엄연히 존재하고 있다
체험 4 : 컨셉은 생각으로 하는 건축이다
체험 5 : 컨셉이 있으면 아집을 부려도 된다
체험 6 : 컨셉에는 철학이 있어야 한다
체험 7 : 컨셉은 사람의 마음에 숨어 있다
체험 8 : 컨셉은 경험이라는 벽도 뛰어넘는다

04 확실한 컨셉을 도출하는 8가지 방법
빈칸 채우기 1_컨셉트리 : 컨셉에 도달하기까지 머리로 설계하고 건축하라
빈칸 채우기 2_목표 : 어디로 갈 것인가, 그 발상의 시작은 어떻게 하는가?
빈칸 채우기 3_나 : 나는 누구인가, 내가 하려는 것은 무엇인가?
빈칸 채우기 4_상황 : 상황은 어떻게 흘러가고 있는가, 지금 어떤 일이 벌어지고 있는가?
빈칸 채우기 5_사람 : 사람들은 무엇을 생각하고 어떻게 행동하고 있는가?
빈칸 채우기 6_부정 : 컨셉이 옳고 꼭 성공할 것이란 사실을 부정하라
빈칸 채우기 7_비우기 : 컨셉에 대한 집착을 버리고 마음을 비운 다음 완전히 잊어라
빈칸 채우기 8_컨셉워드 : 컨셉을 구체적인 한마디로 말하라

05 훌륭한 컨셉의 7가지 조건
조건 1 : Unique, 독특한가?
조건 2 : Differential, 차별화 했는가?
조건 3 : Relevance, 연관성이 있는가?
조건 4 : Consumer Oriented, 고객 지향적인가?
조건 5 : Condition, 조건에 맞는가?
조건 6 : Reaction, 즉시 반응이 오는가?
조건 7 : Scenario, 시나리오가 있는가?

06 무엇이 그들의 컨셉을 성공시켰는가?
사례 1_경영 컨셉 : 해가 지지 않는 모자의 제국 '다다실업'의 컨셉
사례 2_제품 컨셉 : 골리앗의 뒤통수를 때린 '하이필 데스크탑 정수기'의 컨셉
사례 3_브랜드 컨셉 : 후발 주자로 뛰고도 선두 그룹으로 앞질러간 'LG자이'의 컨셉
사례 4_창업 컨셉 : 우울한 시대 모든 명퇴자들의 희망 '블루클럽'의 컨셉
사례 5_출판 컨셉 : 컨셉의 명품 사례『영어공부 절대로 하지마라!』의 컨셉
사례 6_영화 컨셉 : 컨셉의 선을 긋고 성취한 의 컨셉
사례 7_연예 컨셉 : 디메리트를 메리트로 바꾼 가수 '왁스'의 컨셉
사례 8_오래된 제품의 새 컨셉 : 늙지 않는 신화 '박카스'의 컨셉

본문내용

요즘은 기획의 시대라고 해도 과언이 아닐 정도로 누구나
기획을 외치며 기획의 가치에 10억, 100억
이라는 큰돈을 갖다 붙이기도 한다. 기획이란 쉽게
말해서 계획을 짜는 것이다. 그 계획이란 단순히
계획을 세우기 위한 것이 아니라 커뮤니케이션하고 실행
하기 위한 것이다. 그러기 위해서는 알맹이
가 있어야 한다. 그 알맹이란 계획에서 프레젠테이션,
실행에 이르기까지 전체를 통합하고 관통하며
지배해야 한다. 저자는 기획의 알맹이가 바로 컨셉이라
고 단언한다. 기획서에 들어가는 수많은 자료
와 현장 조사, 인터뷰, 트렌드 분석도 모두 기획의
결론, 즉 컨셉을 위해서 존재하는 것이다. 기획과
컨셉은 한몸이다. 기획할 때는 컨셉을 잡아야 하고 컨
셉을 설정할 때는 기획을 해야 한다.

이 책은 기획의 알맹이인 컨셉, 하지만 알 듯 말 듯
안갯속 같기만 한 컨셉이라는 개념에 대해 집요
하게 물고 늘어져 그 실체를 알게 해주는 컨셉 이론서
이자 당장 실전에서 컨셉을 써먹을 수 있게 하
는 기막힌 실전지침서이다. 20여 년간 카피라이터로
일하면서 저자가 겪은 컨셉에 대한 에피소드들
이 재미있게 읽히며, 그런 가운데 컨셉의 깊이와 폭을
넓히게 된다. 특히 '컨셉트리'라는 개념을 응
용해 컨셉을 만드는 전략과 기술을 설명하며, 마지막
장에는 컨셉을 성공 시킨 각 분야의 사례들이
실려 있어, 컨셉을 어떻게 실전에 적용시켰는지 실질적
인 이해가 가능 하도록 돕고 있다. 실전에서
겪은 체험을 바탕으로 컨셉을 논하는 이 책은, 직장인
들 뿐만 아니라 CEO들에게도 매우 흥미롭고
유익한 길잡이가 되어 줄 것이다.   (이하 생략)

참고문헌

없음