소개글

과거에 메모리 제품의 세대가 교체될 때에는
선두 바뀜 현상이 일어났는데, 삼성전자가
선발주자가 된 후에는 왜 그 현상이 없어졌고
선두 굳히기가 강화되었을까? 이에 대한 답을
찾아 가는 과정으로 삼성 반도체의 〈선발주자
이점> 창조를 위한 전략과 조직을 살펴보자.

신장섭, 장성원 지음
삼성경제연구소 / 2006년 2월 / 123쪽 / 5, 000원

▣ 저자 신장섭, 장성원
신장섭은 서울대학교 경제학과를 졸업하고, 영국 케임브리지대학교에서 경제학 박사학위를 받았다.
매일경제신문사 기자, 경제부 차장, 논설위원 등을 역임했으며, 현재 싱가포르국립대학 경제학 교수
로 재직하고 있다. 저서로 『The Economics of the Latecomers: Catching-Up, Technology Trans-
fer and Institutions』 등이, 공저로『Restructuring Korea Inc.』 등이 있다.

장성원은 고려대학교 산업공학과를 졸업하고, 한국과학기술원에서 산업공학 석사학위를 취득했다.
현재 삼성경제연구소에 재직하며 산업분석 업무를 담당하고 있고, 주요 연구 분야는 반도체와 디스
플레이의 디바이스 산업과 IT 산업에 대한 사업구조, 신규사업 및 수요 예측 분석 등이다. 공저로『디
지털 충격과 한국경제의 선택』, 『21세기 성장엔진을 찾아라』 등이 있다.

목차

1 메모리산업과 선발주자의 이점
01 선발주자 이점의 메커니즘
02 삼성전자의 선두질주

2 메모리 1등 신화의 전략
01 신속하고 과감한 대규모 투자
02 대량생산체제 구축과 신제품 개발의 속도전
03 생산비용 절감을 위한 다양한 공정혁신
04 기술 선택, 심화와 다각화

3 메모리 1등 신화의 조직
01 내부통제기제와 스피드 경영
02 다각화된 조직과 시너지
03 개발과 생산의 긴밀한 통합

본문내용

한국의 반도체 기술은 세계 최고인데, 그 중심에 삼성
반도체가 있다. 지난 10여 년 동안 신기술, 신
제품 개발을 통해 메모리 시장을 심화시키고 다각화시
키는 데에 선도적인 역할을 해왔을 뿐만 아니
라, 앞으로도 상당 기간 선두질주를 지속할 것으로 전
망되는 삼성전자의 성과는 메모리 반도체업계
에서 여태껏 어떤 기업도 달성하지 못했던 일이다. 이
책은 삼성전자가 현재 쓰고 있는 세계 메모리
반도체의 새로운 역사를 경영학에서 말하는 '선발주자의
이점(first-mover advantages)'이라는 관점
에서 분석하고 있는데, 이러한 작업은 '기술적인 여건
이 끊임없이 변화하는 가운데 개별 기업들이 어
떻게 선발주자의 이점을 창조하고 유지해나가는가?'하는
전략적 과제를 이해하는 데 좀더 깊이 있는
자료를 제공할뿐더러, 한국 기업이 걸어가야 할 방향에
대한 의미 있는 모색도 될 것이다.   (이하 생략)

참고문헌

없음