소개글

기업의 인적 자원에 대한 최초의 고찰로 일대 반향을
불러일으킨 경영학 최고의 고전. 이 책 하나로 더글러스
맥그리거는 일약 위대한 경영학자의 반열에 올랐으며,
그가 주창한 X이론과 Y이론은 이후 기업의 인적자원 관리
와 활용에 대한 끊임없는 연구의 시발점이 되었다.

더글러스 맥그리거 지음
미래의창 / 2006년 5월 / 488쪽 / 17, 000원

▣ 저자 더글러스 맥그리거(Douglas McGregor)
역사상 가장 영향력 있는 경영학 사상가로 꼽히는 더글러스 맥그리거는 1960년 출간한 『기업의 인
간적 측면』에서 기존의 테일러식 인사관리 이론에 반대하는 '자발적인 동기부여 이론'을 주창함으로
써 인사관리의 일대 혁명을 불러 일으켰다. 이후 X이론, Y이론으로 알려진 그의 연구결과는 경영학계
와 기업세계에 지대한 영향을 끼쳤으며 바람직한 기업경영의 모델을 제시하였다. 사회심리학자이기도
했던 맥그리거는 하버드대학교와 MIT 교수로 재직하였으며 MIT의 슬론 경영대학원 창립멤버이다. 이
후 안티오크대학 총장으로 재직하였다.

▣ 역자 한근태
서울대 섬유공학과 졸업, 핀란드 헬싱키대학교 경영학 석사, (주)럭키화학 중앙연구소 연구원으로 회
사생활을 시작하여 대우자동차에 입사한 뒤 39세에 최연소 이사 역임. 그 후, IBS 컨설팅 그룹에서
컨설팅 업무를 익혔고, 한국리더십센터 소장 역임. 현재 경영 컨설팅과 직원 교육, CEO 대상 경영자
문을 하고 있는 한스컨설팅 대표이다. 저서로는 『40대에 다시 쓰는 내 인생의 이력서』, 『회사가 희
망이다』, 『잠들기 전 10분이 나의 내일을 결정한다』 등이 있고, 『GE 인재양성 프로그램』, 『리더
십 핸드북』 등을 번역하였다.

목차

주석판 서문
25주년 기념판 서문
저자 서문
주석판 소개

PART 1 경영의 이론적 가정
Chapter 1 경영과 과학적 지식
Chapter 2 통제 및 영향력 행사방법
Chapter 3 X이론 : 전통적 견해
Chapter 4 Y이론 : 직원 개개인의 목표와 기업 목표의 통합

PART 2 Y이론의 실행
Chapter 5 통합의 원칙과 자기 통제에 의한 경영
Chapter 6 성과평가에 대한 비판
Chapter 7 급여 및 승진관리
Chapter 8 스캔런 플랜
Chapter 9 경영참여 제도
Chapter 10 경영 환경
Chapter 11 스태프와 라인의 관계
Chapter 12 스태프와 라인의 협력강화

PART 3 관리능력의 개발
Chapter 13 리더십 분석
Chapter 14 관리자 개발 프로그램
Chapter 15 이론을 통한 관리기술의 습득
Chapter 16 관리 팀

본문내용

맥그리거가 저술한 이 경영학의 고전은 "사람을 경영하는
가장 효과적인 방법은 무엇인가."라는 단순
한 질문에서 출발하여, 권위와 통제에 기반하는 X이론
과 직원 개인의 목표와 기업목표의 통합을 지향
하는 Y이론을 대비시킴으로써 기업의 인적자원관리와 활
용에 대한 끊임없는 연구의 시발점을 제공한
다. 이 책에서 필자가 언급한 주제들을 요약하면 다음
과 같다.

- 모든 직원들의 참여
- 개인의 존엄과 가치, 그리고 성장에 대한 끊임없는
배려
- 개인적 욕구와 조직의 목표간의 상충적인 면의 해소
및 점검, 상사와 부하직원간의 통합적인 관계
형성
- 강압과 타협, 회피, 단체교섭에 의한 영향력 행사
가 아닌 개방과 문제의 직면, 협조를 통한 영향력
행사
- 인간의 성장이 자발적으로 이루어진다는 믿음. 신뢰
와 피드백, 공정한 인간관계로 이루어진 환경의
조성

이 책은 경영자들이 리더십 능력을 키우고, 효율적인
팀을 창조하고, 높은 생산성을 달성하면서도 가
치를 지향하는 일터를 만들기 위해 맥그리거의 방법론을
어떻게 현대의 경영 스타일과 관행에 적용시
킬 것인가에 대한 지침서의 역할을 할 것이다.   (이하 생략)

참고문헌

없음