소개글

이제 새로운 대한민국을 위해 기존의 대한민국을
과감히 버려야 할 때다. 에너지가 고갈되었다면 새
로운 에너지를 찾아야 하고, 우리를 지탱해 준 생
산성이 그 빛을 다하였다면 신뢰와 창조적인 부가
가치로 대변되는 새로운 대한민국을 만들어야 한다.

▣ 저자 전하진
인하대 산업공학과, 연세대 경영대학원을 졸업했다. 한글과 컴퓨터, 네띠앙의 대표이사와 한민족글로
벌벤처네트워크(INKE)의 의장직을 역임했다. '자랑스런 신한국인' 대통령상, World Economic Forum
의 '2001 Techonology Pioneers' 선정 등 다양한 상을 수상했다. 현재 (주)인케코퍼레이션
(www.inkecropr.net)의 대표이사이며, 벤처기업협회(www.kova.or.kr) 부회장 및 인하대, 이화여대, 아
주대의 겸임교수를 맡고 있다. 주요 저서로는 『인터넷에서 돈 버는 이야기』, 『전하진의 e비즈니스
성공전략』등이 있다.

목차

프롤로그

PART 1 새로운 패러다임의 대한민국을 그리며
1 당신의 대한민국은 행복한가?
2 새로운 세상을 위한 키워드는 무엇인가?

PART 2 성공하고 싶은가?
1 성공 에너지를 찾아라
2 나에게 성공은 어떤 의미일까?
3 지식이 중요하게 떠오른 이유는?
4 직접 경험하되 어려우면 전문가의 경험을 사라
5 성공의 80%는 인간관계에서 비롯된다
6 IT로 무장하여 경쟁력을 강화한다
7 글로벌 마인드는 선택이 아니라 필수다

PART 3 창조적인 리더, CEO가 되어 보자
1 기업가정신으로 무장되었는가?
2 주어진 상황 속에서 꿈꾸고 도전하고 달성한 결과를 잘 관리하라
3 주변의 신뢰를 받고 있는가?
4 비전을 제시할 수 있어야 한다
5 전문가들을 적재적소에 활용할 수 있는가?

PART 4 창조적인 기업이 분출되는 유전을 찾아라
1 우리의 유전은 어디에 있는가?
2 Value Up!! 창조적 부가가치를 극대화하라
3 치밀한 사전 대비가 필요하다
4 처음부터 글로벌이다
5 충분한 자금을 확보하라
6 실패가능성을 철저히 점검하라

PART 5 행복한 나라 상상하기 2015년 대한민국
1 중국 및 동남아시아 부자들, 한국으로 이민 급증
2 판교 IT 연구단지에 세계 Top10 기업 연구소 모두 입주
3 창업 2년 된 벤처기업 '신나라' 미국 A사에 3억 달러에 팔려
4 아파트 단지에 다시 술래잡기 등장
5 한국의 젊은이들 세계 IT 전도사로 170여 개국에서 활동
6 국세청의 혁신적인 세제시스템으로 세수 급속히 증대
7 사양 산업이라던 섬유산업 등 제조업체 실적 급격히 향상
8 '세계 속에 한민족, 세계인의 대한민국' 보고대회 개최

에필로그

본문내용

'대한민국은 인류역사상 유례 없는 성장을 이루어 내었다
. 이런 성장으로, 가난을 극복하고 세계 10위
권의 경제력을 만들어 준 선배님들께 늘 감사한 마음을
갖게 된다. 하지만 그러한 발전이 이제는 더
이상의 진전 없이 제자리에만 머물러 있는 것 같다.
산업사회 패러다임으로 정신없이 달려온 대한민
국은 새로운 성장 동력을 찾아 헤매고 있고, 그 안
의 구성원들은 서로 티격태격하기에 바쁘다. 자라
나는 세대는 그 혼란 속에 삶의 의욕도 직업도 찾지
못한 채 방황하고 있다.

이제 새로운 대한민국을 위하여 기존의 대한민국은 과
감히 버려야 할 때다. 에너지가 고갈되었다면
새로운 에너지를 찾아야 하고, 우리를 지탱해 준 생산
성이 그 빛을 다하였다면 신뢰와 창조적인 부가
가치로 대변되는 새로운 대한민국을 만들어야 하며, 이
작은 땅에서 우리 민족끼리 경쟁하며 사는 것
에 한계가 있다면 더 적극적으로 세계 속으로 나아가
그들과 함께 아름다운 세상을 만들어야 한다.
그리고 무엇보다 개개인의 다양한 삶에 무한한 의미를
담아내는 문화국가를 만들어야 한다.'

저자는 이 책에서, 가진 것이라고는 인적자원밖에 없는
우리에게 앞으로 나아갈 수 있는 에너지는 결
국 인재에 의한 부가가치의 극대화와 삶의 가치를 극대
화하는 것이라고 강조하고 있다. 아울러 과거
산업사회의 눈부신 성과 역시, 근면하고 성실하게 휴일
도 잊은 채 온 몸을 바쳐 일해 온 인적자원의
결과라는 것을 잊지 말아야 한다고 역설하고 있다. 하
지만 문제는 앞으로의 사회에서는 혁신적, 창조   (이하 생략)

참고문헌

없음