소개글

성공의 최고점에서도 민족과 하나님을 잊지 않았던
리더, 철저히 준비하고 일하면서도 기도를 소홀히
하지 않았던 리더, 실력과 열정, 팀워크로 성벽 재건이라는
하나님의 과업을 성취한 리더 느헤미야에게서 통합적인
리더십을 배울 수 있을 것이다.

한홍 지음
두란노 / 2007년 2월 / 249쪽/ 12, 000원

▣ 저자 한홍
UC 버클리 대학(B.A.)을 졸업하고 웨스트민스터 신학대학원에서 목회학 석사학위(M. Div.)를, 풀러
신학대학원에서 미국 교회사로 박사학위(Ph. D.)를 받았다. 한동대와 숙명여대에서 리더십, 스피치,
미국 역사를 가르친 바 있다. 현재 온누리 교회 양재성전 수석 부목사이며 온누리 리더십 인스티튜트
및 횃불 트리니티 리더십센터 원장, 온누리교회 국제부 본부장을 역임했다.

14살에 가족과 함께 미국으로 이민 간 1.5세로서 진정한 글로벌 리더십의 길을 제시하려는 비전을 품
고 동분서주하고 있다. 기독교계에서 목회자와 평신도 지도자들을 대상으로 한 리더십 세미나의 주
강사일 뿐 아니라, LG, 농심, KT, SK와 같은 한국 굴지의 대기업 임원들의 리더십 특강을 맡고 있고
특히 삼성그룹은 신임 간부 및 임원 훈련 프로그램에 필수 코스로 그의 리더십 강의를 포함시켰다.
이외에도 연세 세브란스 병원과 국제 산업 디자인대학원 최고 경영자 과정의 주 강사를 지냈고 시대
를 읽는 예리한 눈과 독특한 글쓰기로 《조선일보》에 1년간 '한홍의 리더십 칼럼'을 연재했다.


탁월한 커뮤니케이터이자 리더인 그는 끊임없이 새로운 분야를 개척하며 실력과 영성을 갈고 닦는 데
주저하지 않는다. 그의 전작 『거인들의 발자국』, 『칼과 칼집』, 『리더여 사자의 심장을 가져라』,
『시간의 마스터』는 이미 리더십 분야의 명저로 자리매김 했다.

목차

프롤로그 "리더십이 모든 것이다"

PART 1 기도로 시작하는 리더
1. 기도의 크기를 키우라
2. 상향 리더십을 발휘하라

PART 2 함께 일하는 리더
1. 치밀하게 준비하라
2. 팀워크로 일하라

PART 3 위기를 돌파하는 리더
1. 일꾼이자 전사가 되라
2. 내부의 분열을 막으라
3. 최우선 순위에 집중하라

PART 4 성공을 관리하는 리더
1. 성공을 정착시켜라
2. 영성을 회복하라
3. 부흥의 불을 지펴라

PART 5 개혁을 완성하는 리더
1. 말씀을 실천하라
2. 휴식과 축제를 소홀히 하지 말라
3. 삶의 방식을 바꾸어라

에필로그 "세상 중심에 선 당신"

본문내용

지금부터 2천 5백 년 전 바벨론이 망한 이후 예루살렘
으로 돌아온 유대인들은 파괴된 예루살렘 성벽
을 재건하려고 노력했지만 이스라엘이 다시 강해지는 것
을 두려워한 주변 민족들의 방해로 성벽 재건
은 100년이 넘게 방치되고 있었다. 당시 유대계 이
민 2세로 대제국 페르시아 왕의 최측근 참모로 출
세해 있었던 느헤미야는 유대 민족이 처한 어려운 처지
를 듣고 자신이 하나님의 도구가 되어 고통받
고 있는 민족을 구하기 위해 예루살렘 성벽 재건에
나선다. 느헤미야는 우선 하나님께 유대 민족의
죄를 회개하고 자신이 민족의 부흥과 재건을 위해 헌신
할 수 있도록 도움을 구했다. 그리고 페르시아
왕의 마음을 움직여 성벽 재건에 필요한 허락과 도움을
받아낸다.

예루살렘 총독으로 부임한 느헤미야는 강력한 리더십으로
유대 백성들의 마음을 사로잡고 성벽재건에
나선다. 이 과정에서 그는 모든 것이 하나님께 달려
있는 것처럼 기도했지만 준비할 때는 모든 것이
자신에게 달려 있는 것처럼 치밀하게 준비했다. 사전에
현장을 답사하고, 적들의 동향을 파악하고, 기
가 막힌 용병술로 백성의 힘을 하나로 모으는 강력한
팀워크를 구축했고, 항상 경계를 늦추지 않으면
서 적의 위협에 단호하게 대처하고, 내부 분열을 막기
위해 지도층의 솔선수범을 촉구하였다. 그리고
무엇보다 자기 자신이 겸손하고 엄격한 자기 절제를 통
하여 구성원들에게 모범을 보였다.

탁월한 리더십으로 불가능할 것 같았던 예루살렘 성벽
재건을 52일 만에 마친 느헤미야는 성벽이 완   (이하 생략)

참고문헌

없음