소개글

"안주하는 순간, 위기는 시작된다. 지금 당장 변화를
실천하라" 어닝 파워(Earning power)는 적당한
긴장감으로 생산성이 최고로 높은 '건전한 긴장
지역'에서 유발되는 변화를 실천하는 정신, 즉 일하는
사람들의 활력이다. 어닝 파워야말로 안락 속의 위험에서
빠져나올 수 있는 힘이다.

가재산 지음
로그인 / 2007년 12월 / 275쪽 / 12, 000원

▣ 저자 가재산
저자는 25년 동안 삼성의 여러 계열사에 근무하면서 경영관리에서부터 인사, 교육, 경영혁신에 이르기까지 주요 업무를 담당하였다. 특히 비서실 인사팀에서는 삼성신경영의 사무국을 담당하였다. 지금은 이러한 오랜 현장 경험을 바탕으로 HR 관련 종합서비스회사인 (주)조인스HR을 창업하여 인사제도 및 교육에 대한 컨설팅사업과 강의를 하고 있으며 행정자치부, 노동부, 한국산업인력 관리공단 등에서 각각 자문위원과 평가위원을 수행하고 있다. 저서로는 『10년 후 무엇을 먹고 살 것인가』, 『한국형제팀』, 『간부진화론』, 『모닝 테크』, 『飛정규직』 등 다수가 있다. 서강대 경영학과를 졸업하고, 서강대 MBA, KAIST, 고려대 CEO 과정을 수료했다.

목차

1부
1장 안락 속의 위험
·전성기의 위험
·길 잃은 철새와 키위
·신이 내린 직장과 철 밥통
·프리터 망국론
·커리어 쇼크의 시대

2장 안락에 빠지기 쉬운 7가지 함정
함정1 공짜 점심
함정2 평균적 샐러리맨
함정3 나이라는 굴레
함정4 습관의 덫
함정5 바보의 벽
함정6 패러사이트 미들
함정7 평등의 늪

2부
1장 나의 어닝 파워를 키우는 십계명
사오정 커브
계명1 꿈과 비전을 위조하라
계명2 긴장의 S라인을 유지하라
계명3 열정을 가진 도전자가 되라
계명4 적과 윈-윈하라
계명5 습관과 고스톱을 쳐라
계명6 시간 부자가 되라
계명7 수확체증의 인재가 되라
계명8 명함이 뒷면에 투자하라
계명9 태풍의 핵으로 들어가라
계명10 긍정의 에너지로 충전하라

2장 조직의 어닝 파워를 키우는 10가지 전략
어닝 커브
전략1 목표로 쇼를 하라
전략2 신이 버린 직장으로 만들어라
전략3 평가에 따른 보상을 하라
전략4 실패를 조장하라
전략5 공짜로 태우지 마라
전략6 차이를 인정하라
전략7 능력 서열을 매겨라
전략8 천재를 키워라
전략9 입구와 출구를 동시에 관리하라
전략10 휘발성 조직으로 키워라
책을 마무리하며

본문내용

변화하지 않으면 살아남을 수 없는 시대다. 영원한 1등
이 없는 이유도 기업이 변화와 혁신을 외면하면 살아남을 수 없기 때문이다. 한 번의 성공에 취하고 현재의 안락함에 안주하는 것이야말로 망하는 지름길이다.


편안함과 안락 속에서 벗어나는 가장 빠른 시작은 위기
의식을 느끼는 데 있다. 요즘 기업들이 강조하는 변화관리란 다름 아닌 위기의식을 갖는 데서 출발한다. 위기라는 단어는 잘 알다시피 위험과 기회가 함께 공존하고 있음을 보여준다. 급변해 가는 상황 속에서 변화의 장벽을 넘을 때 위기가 기회로 전환되면서 새로운 발전과 성장의 기회가 주어지는 것이다.


이 책은 일본의 기술과 중국의 추격으로 샌드위치 신세
로 전락한 한국의 경제가 어떻게 돌파구를 마련할지에 대한 시사점을 던져준다. 지금 이 시점에서 우리에게 가장 필요한 것은 바로 의식의 변화다. 개인들은 주인의식을 가지고 자기가 맡은 일에 열심히 도전해서 무언가 얻으려는 강한 정신을, 기업인들은 새로운 기술개발과 아이디어로 미지의 세계를 창조해 나가려는 기업가 정신을 가지지 않으면 치열한 글로벌 경쟁에서 이길 수 없을 뿐만 아니라 우리 경제는 미래를 예측할 수 없다.


베이징에서 나비가 펄럭이면 미국에서는 허리케인이 된다
는 말이 있듯이 대한민국 국민 모두가 다 개미처럼 개선과 낭비의 제거라는 '당연한 것의 꾸준한 실천'만 한다면 한국 경제에 새로운 비상의 날개를 달게 될 것이다.   (이하 생략)

참고문헌

없음