소개글

경제위기 이후 딜레마에 빠진 세계경제를 되살릴 윈윈 솔루션과 차세대 비즈니스 전략을 주제로 세계 경제의 최신 경향과
지속적 기업의 성공 사례를 다양하게 보여주는 이 책은 경제
피라미드 밑바닥의 빈곤층을 공략하는 지속적 기업의 개념과
실천전략을 제시한다.

스튜어트 하트 지음
럭스미디어 / 2011년 1월 / 447쪽 / 25, 000원

▣ 저자 스튜어트 하트
기업 전략과 관련된 지속적 개발 및 환경 문제의 세계최고 전문가이다. 현재 코넬 대학 존슨 경영대의 사무엘 C. 존슨 SGE(지속적 글로벌기업) 석좌교수이며, 윌리엄데이비슨 인스티튜트(미시간 대학)에서 명예연구원과 ESW사(지속 가능세계를 위한 기업)의 대표를 맡고 있다. 노스캐롤라이나 주립대학의 키난-플레이글러 비즈니스 스쿨 산하에 지속적 기업센터(CSE)를 세우고 미시간 대학에서는 기업환경관리 프로그램(CEMP, 현재는 어브 인스티튜트의 복수전공 석사프로그램)을 최초로 설립 운영했다. 그가 컨설팅 서비스를 제공했던 기업고객들로는 듀폰, SC존슨, 유니레버, GE 등이 있다. 그는 지속 가능 비즈니스에 대해 전 세계에 걸쳐서 수백 건에 달하는 대중강연을 했다. 해당 분야의 선구적 논문인 「Beyond Greening: Strategies for a Sustainable World」를 하버드 비즈니스 리뷰 에 기고하여 1997년 맥킨지 사로부터 우수논문상을 받은 바 있으며 기업지속성 운동을 개시하는 데 기여하기도 했다. 2002년 "The Fortune at the Bottom of the Pyramid"라는 제목으로 선구적인 논문을 C. K. 프라할라드와 공저로 게재하여 기업들이 개발도상국 40억 인구의 필요를 충족시키면서 어떻게 수익을 거둘 수 있을지에 대한 방안을 제시했다.


▣ 역자 정상호
성균관대학교 경제학과를 졸업하고 뉴욕 뉴스쿨(New School for Social Research)에서 경제학 박사학위를 받았다. 와이즈인포넷 연구위원과 삼성경제연구소 편집장(영어)을 역임하다가 2007년부터 한국국제교류재단 후원으로 튀니지 마누바 대학교 경영대학원 교수로 재직 중이다. 역서로는 『파워풀 타임스』 등이 있다.

목차

1부 문제제기
서문_ 위기 이후 세상을 위한 자본주의의 재창조
1장 사회적 의무에서 비즈니스 기회로
2장 충돌코스에 있는 세계
3장 지속적 가치 포트폴리오

2부 그린을 넘어서서
4장 창조적 파괴와 지속성
5장 아래로부터의 이노베이션
6장 피라미드 바닥에 초점을 맞춰서

3부 토종화를 지향하여
7장 기업의 안테나 높게 세우기
8장 토종화 능력의 개발
9장 이노베이션 전략 뿌리 내리기
10장 지속적 글로벌기업을 지향하여

맺음말_ 미래를 내다보며

본문내용

이 책은 경제 피라미드 밑바닥의 빈곤층을 공략하는 지속
적 기업(sustainable enterprise)의 개념과 실천전략을 제시한다. 경제위기 이후 세계의 차세대 비즈니스 전략을 주제로 세계 경제의 최신 경향과 지속적 기업의 성공 사례를 다양하게 보여준다.


이 책은 총 3부로 구성되어 있다. 1부 '문제제기'
는 글로벌 금융위기 이후 대 격변을 겪고 있는 자본주의의 현재를 짚어보고, 기업의 사회적 의무인 환경문제를 비즈니스로 전환하는 '그린 개념'과 전 세계 빈곤 인구까지 포용함으로써 진정으로 지속성 있는 기업을 만드는 새로운 글로벌 자본주의의 비전을 제시한다. 제2부 '그린을 넘어서서'는 경제 피라미드 저변에서 새로운 미래 비즈니스를 창출하는 이노베이션 개념을 다룬다. 지금까지 글로벌화에서 무시되어왔던 40억에 달하는 경제 피라미드의 저변에 있는 시장이야말로 기업이 최고의 미래성장을 거둘 수 있는 분야이자, 미래 비전을 실현할 수 있는 장이기 때문이다. 마지막 3부 '토종화를 지향하여'에서는 다국적기업이 국외자에서 토종기업으로 변신하며 발생하는 문제점과 극복방안, 사업모델, 그 과정에서 필요한 토종화 능력의 개발 전략을 구체적으로 소개하면서, 다국적 기업이 기존의 착취자가 아닌 지속성 있는 기업으로 거듭나는 길을 제시한다.   (이하 생략)

참고문헌

없음