소개글

‘상상력’ 하나로 항공기 한 대 없이 항공사를 설립하고 열 개 계열사를 이끄는 중견 그룹 경영인이 된 이상직의 꿈과 도전의 이야기가 담겨 있다. 그는 어른이 되어 현실의 벽에 부딪칠 때마다 상상의 힘으로 일어섰고, 항공사를 설립해 항공 여행을 꿈꾸는 사람들의 꿈까지 이뤄주게 된다.


이상직 지음
고즈윈 / 2011년 12월 / 236쪽 / 11, 800원

▣ 저자 이상직
전북 김제 원평에서 태어나 전주고와 동국대 경영학과를 졸업하고, 고려대에서 경영학 석사(MBA)를 받았다. 서울대 경영대학원 최고경영자과정(AMP), 행정대학원 국가정책과정(ACAD), 와튼-KMA CEO과정을 수료했다. 항공 여행에 대한 기존의 생각을 벗어던지고, 추억과 함께하는 '항공 여행 대중화 시대'를 이끌어낸 장본인이다. 논문으로 「한국의 국가경쟁력 강화」(서울대, 2005), 저서로 『10배 성장전략, 텐배거』(한국경제신문, 2007)가 있다.

목차

서문

1부 꿈과 도전, 상상이 현실이 된다
1. 비행기 한 대를 띄우기 위하여 / 2. 촌놈, 하늘을 꿈꾸다
3. 짜릿한 가격을 선물하라 / 4. 국민항공사
5. 고흐가 반한 비행기 / 6. 동대문을 입다

2부 새로운 시작을 위한 여행
7. 뿌리를 찾아서 / 8. 아버지와 큰형, 그리고 나
9. 친구 그리고 불사조의 추억 / 10. 81학번의 비애
11. 암울한 캠퍼스에서 세상을 만나다

3부 꿈이 있다면 도전하라
12. 주식시장, '정글'로 뛰어들다 / 13. 실패가 새로운 길로 인도하다
14. 샐러리맨, 경영자가 되다 / 15. 경영의 첫 단추, 소통에서 풀다
16. '베스트 원'보다 '온리 원' / 17. M&A로 온리 원을 강화하라
18. 무(無)에서 온리 원을 만들어 내다

4부 새로운 생각으로 비상하라
19. 청년 실업 시대, 기업과 소통하라 / 20. 함께 가야 미래가 있다
21. 경제 민주화를 이야기하다 / 22. 아시아 시대, 서해안 시대
23. 촌놈, 하늘을 날다

본문내용

이 책은 상상력 하나로 항공기 한 대 없이 항공사를 설
립하고, 열 개 계열사를 이끄는 중견 그룹 경영인이 된 이스타항공그룹 이상직 회장의 꿈과 도전의 이야기다. 어렸을 적 고향 하늘을 가로지르는 비행기 한 대를 본 뒤 비상의 짜릿함을 상상하며 자란 그는, 어른이 된 뒤 현실의 벽에 부닥칠 때마다 어린 시절 고향 하늘에 날아오르던 비행기를 생각하며 비상의 짜릿함을 다시 떠올리며 일어섰고, 항공사를 설립해 항공 여행을 꿈꾸는 사람들의 꿈까지 이루어주고 있다.


모두가 다른 사람이 이미 걸어간 안정된 길을 걷고 싶
어 하지만 그 길을 가면 새로운 꿈을 이룰 수 없기에 자신이 가는 길이 험한 것은 당연하다고 여겼던 것이다. 그저 우직한 촌놈이 아닌 상상력이라는 날개를 단 촌놈이었기에 이상직은 날아오를 수 있었다. 그는 상상을 실현하는 데 거침이 없다. 파일럿이 될 수 없다면 항공사를 설립해 항공 여행을 꿈꾸는 다른 사람들의 꿈까지 이뤄 줄 수 있는 길을 택하면 된다는 그에게 좌절이나 포기는 다른 세상 이야기인 셈이다.


하늘을 날아 보면 어떤 기분일까 하는 작은 상상이 국
민 모두가 부담 없이 항공 여행을 즐길 수 있는 기회의 실현으로 확장된 지금, 그는 또 다른 상상을 이어 간다. '우주에서 바라다 보이는 지구는 어떤 모습일까?' 이제 그 상상이 10년, 20년 후를 어떻게 변화시킬는지 그가 보여 준 상상력이 기대를 더한다. 이 회장은 이스타항공그룹이 소통의 기업, 사회의 고용 창출에 기여하는 기업, 산업 변화의 흐름에 함께할 수 있는 기업으로 성장할 수 있도록 항상 심부름꾼의 마음으로 땀 흘리고 있다. 아울러 하나의 기업만 잘되는 정책은 국가와 시장의 장기적 성장에도 도움이 되지 않는다며, 대기업의 독과점을 막고 중소기업의 경쟁력을 유지하기 위한 장치를 촉구한다. 모두가 함께 성장할 수 있도록 서로 돕는 기업 문화를 지향하는 그의 경영 철학에서 '상생'은 매우 주요한 키워드다. 승객은 저렴한 요금으로 항공기를 이용하고 항공사는 자금 유동성을 높일 수 있는 얼리 버드 요금제를 실현해 낸 것 역시 상생 경영의 대표적 사례라 할 수 있다.


이 회장은 항공사를 설립할 때도 기존 항공사를 넘어서
는 최고의 항공사를 목표로 두지 않았다. 앞으로의 항공 시장을 내다보고 근거리 항공 시장은 저비용 항공사가 장악할 것이라는 확신을 얻었다. 다른 사람들이 보기에는 무모한 시도였지만, 그는 남과 다른 새로운 길을 개척하는 데 주저함이 없었다. 그는 '베스트 원'이 아닌 '온리 원'의 힘을 믿었기 때문이다. 모두가 일등이 되려고 애쓰다 보면 다 함께 불행해질 수밖에 없지만, 나만의 강점으로 승부하면 모두 자신의 영역에서 웃을 수 있다는 것이 그의 생각이다. 승무원들이 운항하는 동안 승객들과 게임을 하면서 승객들의 지루함을 덜어 주고, 특별한 항공기를 배경으로 사진을 찍어 주기도 하며 밸런타인데이 때는 승객들의 수하물에 일일이 초콜릿을 달아 여행의 즐거움을 더하는 등 다른 항공사와 다른 색다른 서비스를 제공하고 있다.


저자는 이 책에서 지나온 길을 회상하면서 '꿈과 도전
' 두 단어를 빼놓고는 어떤 얘기도 성립되지 않을 것이라고 힘주어 말하면서, 여전히 새로운 꿈을 꾸고 있고, 앞으로도 거침없이 도전할 것이라고 이야기 하고 있다. 아울러 누구나 자신의 특화된 재능과 새로운 상상력으로 자신만의 온리 원(only one) 가치를 창조하고, 그 가치를 주변과 함께 나누어야 한다고 강조하고 있다. 그리고 또 우리나라 기업의 99%를 차지하고 있는 중소기업의 역할과 중요성을 강조하면서, 특히 새로운 상상력으로 살아 숨 쉬는 벤처 정책이 실현되길 기대하고 있다. 아울러 젊은 후배들이 미지의 세계로 거침없이 나아가기를, 중단 없이 도전하기를 바라고 있다.   (이하 생략)

참고문헌

없음