소개글

휴대폰 판매원 폴 포츠, 가난한 미혼모 조앤 롤링, 환풍기 수리공 허각뿐만 아니라 개인, 기업, 브랜드, 정치, 스포츠, 위대한 자연과 건축물에 이르기까지 이 세상 모든 것에는 ‘특별한 스토리’가 있다. 사람을 움직이고 감동시키는 스토리를 어떻게 만들 수 있을까? 이 책은 그 해답을 담고 있다.


짐 로허 지음
스마트비즈니스 / 2012년 5월 / 296쪽 / 14, 000원

▣ 저자 짐 로허
인간수행연구소(Human Performance Institute: HPI)의 공동창업자로서 회장 겸 CEO이며, 세계적으로 저명한 수행심리학자다. 『몸과 영혼의 에너지발전소(The Power of Full Engagement)』를 공동으로 저술했고, 에너지 관리(Energy Management) 분야의 선구자다. 그는 스포츠, 사업, 의료, 법 집행 분야에서 세계적으로 이름을 떨친 수천 명의 유명인사와 함께 일했다. 여기에는 포춘 500대 기업의 경영자들, FBI 및 육군특수부대 요원들, 마크 오미라와 미셸 위, 짐 쿠리어와 모니카 셀레스, 에릭 린드로스, 그리고 스피드 스케이팅 올림픽 금메달리스트 댄 젠슨 등이 포함된다. 로허 박사의 연구 보고서는 하버드 비즈니스 리뷰, 포춘, 뉴스위크, 타임, US 뉴스 앤 월드 리포트 등에 소개되었다. 그는 심리학 석사 및 박사학위를 받았으며, 여러 학회에서 이사로 활동하고 있다.


▣ 역자 이주형
부산대학교 대학원 경영학과를 졸업하고 MIT에서 경영학 석사(MBA)를 받았다. SK텔레콤, KISDI(통신개발연구원), KDI(한국개발연구원)에 재직했으며 현재 전문번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 『Full Frontal PR』, 『판매의 원리』(전2권), 『은퇴혁명』, 『버블의 기원』, 『세일즈도그』, 『C학점의 천재가 만든 경영신화』, 『What's Next 2015』, 『전략은 운명이다』, 『헤일로 이펙트』, 『똑똑한 리더의 치명적 착각』 등이 있다.

목차

머리말_ 성공한 모든 것에는 '특별한 스토리'가 있다

Part 01_ 성공 스토리로 삶의 기쁨을 만들다
인생에서 가장 소중한 것 / 당신에게는 스토리가 있는가?
잘못된 스토리가 삶을 망친다 / 당신의 스토리에는 기쁨이 있는가?
진실이 올바른 스토리를 만든다 / 거짓된 스토리에는 감동이 없다

Part 02_ 성공 스토리로 그릇된 습관을 이기다
습관이 되어 버린 그릇된 스토리들 / 잘못된 습관이 그릇된 스토리를 만든다
조작된 스토리를 바꾸어라 / 4가지 유형의 '스토리 시나리오'
걱정꾼들은 긍정의 스토리를 믿지 못한다 / 긍정으로 잘못된 옛 스토리를 타파하라

Part 03_ 남이 아닌 당신의 스토리를 살아라
세뇌 당한 스토리와 맞서 싸워라 / 스토리텔링이라는 강력한 세뇌
유혹이 가능한 세뇌 / 유혹의 스토리, 약속의 스토리
늙은 개에게 옛 재주를 잊게 할 수 있을까? / 딜레마에 빠질 때 찾는 거짓 감지기

Part 04_ 과거를 이기는 새로운 스토리를 써라
내면의 은밀한 목소리에 귀 기울여라 / 내면의 진실한 목소리에 귀 기울이는 기술
삶에서 아름다운 스토리를 발견하라 / 멋진 스토리를 만드는 3가지 법칙
새로운 스토리가 미래의 청사진

Part 05_ 성공의 열쇠는 성공 스토리에서 시작된다
스토리에 몰입하여 최고의 에너지를 쏟아라 / 문제는 시간이 아니라 몰입이다
에너지의 관리가 스토리를 완성한다 / 당신의 스토리가 절실해질 때
성공의 열쇠는 시간이 아니라 에너지다

Part 06_ 과거와 반대로 하면 스토리가 변한다
건강한 육체가 건강한 스토리를 낳는다 / 휴식이 없는 스토리는 나쁘다
새로운 스토리로 출발점을 찾다 / 잠재의식 속으로 들어가 그것과 소통하라
새로운 스토리를 삶에 이식하라

Part 07_ 행동하는 스토리가 무엇보다 중요하다
스토리도 훈련이 가능하다 / 훈련된 스토리가 습관이 되게 하라
스토리의 변화는 사소한 것부터 시작하라 / 성공이 간절하면 스토리도 간절하다
스토리가 당신의 운명이다

Part 08_ 성공 스토리를 완성하는 8가지 단계
1단계, 목적을 확인한다
2단계, 진실과 대면한다
3단계, 시급히 고쳐야 할 스토리를 선택한다
4단계, 자신에게 말해온 그릇된 스토리를 작성한다
5단계, 차분한 마음으로 옛 스토리를 읽어라
6단계, 새로운 스토리를 작성한다
7단계, 새로운 스토리의 실현으로 명확한 의식을 설계한다
8단계, 의식이행의 일일점검 시스템을 확립한다

책을 마치면서_ 우리들의 자화상, 레이먼드 스토리

본문내용

스토리는 우리 인생의 도처에 널려 있다. 당신은 십여
명에 이르는 주변 사람들의 행복과 생계를 책임지고 있지만, 그 노고를 인정받지 못한다는 스토리를 지닐 수도 있다. 세상이 온통 함정과 불운한 일로 뒤덮여 있으며, 자신이 항상 희생자라는 스토리를 가질 수도 있다. 예컨대 "나는 항상 운이 나쁘다. 언제나 부당한 대우를 받는다. 사람들은 믿을 수 없고 기회만 닿으면 나를 이용한다."는 식이다. 또한 돈이나 명예, 권력과 통제력을 충분히 가졌음에도 불구하고 그것들을 계속 추구해야 한다는 강박관념에 사로잡힌 스토리를 가졌을 수도 있다. 한때 내가 그랬던 것처럼 자녀들과의 관계가 원만하지 못하다는 스토리를 가졌을 수도 있다. 혹은 한 가지 스토리에 집착하여 다른 스토리를 근본적으로 배척할 수도 있다.


당신은 회사에 관해서는 나름대로의 스토리를 가지고 있
을 것이다. 가족이나 국가에 대해서도 스토리를 가지고 있다. 또한 자신의 신념이나 결혼에 관한 스토리가 있다. 공공서비스와 음주, 음식과 분노, 불가능한 기대 등에 관한 스토리도 있고 TV시청에 관한 스토리도 있다. 친구에 관한 스토리가 있고, 아들 혹은 딸로서의 스토리가 있다. 우리의 에너지를 소비하는 것은 모두 스토리가 된다. 우리가 그것을 스토리라고 부르지 않더라도 말이다. 일부 스토리는 효과가 있고, 일부 스토리는 실패한다. 내 경험에 비추어보면 실패로 귀결될 스토리를 품고 살아가는 사람이 아주 많다. 분명한 것은 우리가 나쁜 스토리를 계속 이야기하고 나쁜 스토리에 에너지를 쏟으면 나쁜 결과를 얻게 된다는 것이다. 이것은 틀림없는 사실이다.


자신에게 스토리를 이야기하는 주체는 개인에 국한되지
않는다. 그룹도 이야기한다. 국가나 종교단체, 대학, 스포츠팀, 정당과 노동조합도 구성원의 마음을 사로잡기 위해 스토리를 이야기한다. 기업도 고객과 종업원의 마음을 끌기 위해 스토리를 이야기한다. 이러한 스토리가 장기적으로 성공하려면 내적으로 일관되고 강력해야 한다.


스토리 가운데 가장 중요한 것은 우리가 자신에게 말하
는 스토리다. 따라서 우리는 자신의 스토리를 조사할 필요가 있다. 자신의 스토리를 멀리서 바라보지만 말고 그 스토리에 직접 참여하라. 그것은 자신의 행동을 촉구하는 스토리여야 한다. 자신에게 올바른 스토리를 이야기하라. 그러면 에너지의 역할이 변할 것이다. 스토리의 옳고 그름은 자신만이 판단하고 느낄 수 있다. 자신이 원하는 스토리대로 사는 사람은 범상치 않은 인물이다. 그런 사람은 뛰어난 인물이 될 수 있고 또 그럴 것이다. 결국 우리는 스토리의 작가일 뿐만 아니라 스토리의 주인공이자 영웅이다. 영웅은 결코 범상한 인물이 아니다. 당신의 스토리는 비극이 아니다. 코미디나 로맨스 극도 아니며, 추리물이나 연속극도 아니다. 그것은 뭔가 다른 작품이다. 당신은 자신의 스토리, 자신이 이야기하는 가장 중요한 스토리에 어떤 명칭을 부여하겠는가? 저자는 그것을 '서사시'라고 부르고 싶다고 말한다.   (이하 생략)

참고문헌

없음