소개글

이 책은 ‘창조성은 규칙과 습관의 산물’이라는 전제에서 출발해 통찰력 넘치는 사람들이 생각하는 기술을 보통 사람들이 어떻게 이해하고 배울 수 있는지를 알려주며, 관찰과 통찰을 구체적인 성과로 연결시키는 방법을 소개한다.


최윤식 지음
지식노마드 / 2012년 9월 / 336쪽 / 16, 000원

▣ 저자 최윤식
미국의 권위 있는 미래학 정규과정인 휴스턴 대학교 미래학부에서 아시아인 최초로 학위를 받았다. Peter C. Bishop, Christopher Burr Jones, Wendy Schultz 등 미래학의 대부들에게 사사받은 그는 40대 초반의 젊은 나이에 아시아와 한국을 대표하는 전문 미래학자(Professional Futurist)로 주목받고 있다. 그의 책은 한국뿐 아니라 아시아 여러 나라에서 번역ㆍ출간되어 읽히고 있다. 미래예측서인 『2030년 부의 미래지도』, 『2020 부의 전쟁 in Asia』, 『10년 후에도 살아남을 직장인을 위한 안내서』 등이 중국과 일본, 대만에서 출판되었으며, 『2030 부의 미래지도』는 출간 직후 일본 아마존 종합베스트셀러 1위를 차지했다.

목차

프롤로그_ 생각의 차이가 미래의 차이를 만든다

1부 통찰

thinking tool 1. 제대로 봐야 통찰이 시작된다
1. 시각에도 지능이 있다 / 2. 혁신적 보기의 5단계 / 3. 형태를 본다는 것의 의미
4. 관계를 본다는 것의 의미 / 5. 이치, 구조와 흐름을 본다는 것의 의미
6. 보는 능력이 차이를 만든다
thinking tool 2. 생각의 기술로 통찰을 완성하라
7. 생각하는 능력의 화폐 가치 / 8. 생각 비즈니스 / 9. 생각하는 법을 다시 생각하라

10. 생각의 프로세스 / 11. 시각적 조작의 사고기술 / 12. 비판사고 / 13. 재정리사고

14. 확장사고 / 15. 시나리오 사고 / 16. 시각적 조작을 돕는 10가지 도구

2부 비전

thinking tool 3. 통찰을 비전으로 전환하는 기술을 활용하라
17. 미래지도, 미래를 선택하고 그리는 핵심 기술 / 18. 미래지도를 만드는 법
19. 게임 속에 들어가서 생각하기 / 20. 미래 나침반

3부 성과

thinking tool 4. 비전을 성과로 전환하는 기술을 활용하라
21. 일하는 박자를 찾아라 / 22. 일 잘하는 개인 원리 5 / 23. 혁신적으로 일하는 팀 원리 5

thinking tool 5. 더 나은 미래를 향해 비전으로 리드하라
24. 혁신적으로 이끌라 / 25. 사람을 세우는 7단계
26. 통찰, 창조, 혁신이 지속가능한 환경을 만들라 / 27. 미래형 리더십은 아버지 리더십이다


에필로그_ 훈련된 통찰력으로 거인을 이길 수 있다
참고문헌

본문내용

CIA가 분석하는 정보의 90%는 우리가 이미 아는 정
보라고 한다. 힘들게 걸레질하는 어머니의 모습을 보면서, 우리는 고마운 마음을 느낄 뿐이지만 누군가는 스팀청소기를 생각해낸다. 대부분의 사람들은 창조와 통찰이 천재들의 전유물이라고 생각한다. 하지만 CIA와 스팀청소기 개발자들의 예에서 보듯 그들은 천재적인 영감을 발휘한 것이 아니다. 단지 보통 사람들과 사물을 보는 방법, 생각하는 방법이 달랐을 뿐이다. 통찰력의 출발점은 “잘 보고, 잘 생각하는” 것이다. 사물을 보는 것은 인간의 눈이 아니라 두뇌라고 한다. 인간은 뇌의 처리 용량의 한계 때문에 과거의 경험과 학습된 지식을 가지고 세상에 대해 나름의 모델을 구축한다. 그리고 자신도 모르게 뇌와 마음은 그 모델과 견주어 현재 상황을 판단하고 저울질한다. 따라서 보통 사람이 생각의 한계를 극복하기 위해서는 이런 태생적 한계를 인정하고, 천재들이 개발한 생각의 기술을 배워서 사고를 넓혀나가야 한다. 정보에서 사실과 숫자만을 추출해서, 그 연관관계를 찾고, 구조화하는 방법을 학습해야 한다. 이 책은 ‘창조성은 규칙과 습관의 산물’이라는 전제에서 출발해 통찰력 넘치는 사람들의 생각하는 기술을 보통 사람들이 어떻게 이해하고 배울 수 있는지를 알려준다. 또한 사물을 잘 관찰하는 데서부터 시작해서, 통찰을 이끌어내고, 그것을 집단적 통찰로 확대하고, 구체적인 성과로 연결시키는 방법을 5가지 생각의 도구로 정리하여 소개한다.   (이하 생략)

참고문헌

없음