소개글

세계가 주목하는 독일의 젊은 경제학자인 저자는 이 책을 통해 속도와 변화를 요구하는 현대사회에 필요한 새로운 화두로 ‘현명한 기다림’을 강력하게 제기한다. 또한 새로운 주류로 자리 잡게 될 성공의 원칙을 들려준다.


홀름 프리베 지음
비즈니스북스 / 2014년 7월 / 232쪽 / 13, 000원

▣ 저자 홀름 프리베
경제학자이자 미래학자, 또한 저널리스트로 독립 싱크 탱크 및 디자인 에이전시 ZIA(Zentralen Intelligenz Agentur)의 공동 창립자다. 독일 MTV에서 트렌드 연구원 겸 편집인으로서 근무했으며 현재는 취리히 예술대학과 카셀 미술 아카데미에서 디자인 이론을 가르치고 있다. 일간지 《타게스차이퉁》, 《콘크레트》, 《네온》 등 독일의 여러 매체에 글을 기고하고 있으며 《네온》이 선정한‘ 독일에서 가장 영향력 있는 100인’에 이름을 올리기도 했다. 세계적인 혁신 컨퍼런스 중의 하나인 리프트 컨퍼런스(LIFT Conference)와 독일 IT 컨퍼런스인 리:퍼블리카(Re:Publica) 등에 연사로 참석해 디지털 시대의 새로운 사업모델 및 전략에 대해 강의하기도 했다. 대표 저서로는 사샤 로보와 함께 쓴 『디지털 보헤미안』이 있다. 그 외에 지은 책으로는 『자이언트 머신: 새로운 세계의 최고 브랜드』, 『당신이 늘 알고 싶었던 6에 대하여』 등이 있다.


▣ 역자 배명자
서강대학교 영문학과를 졸업하고, 출판사에서 8년간 편집자로 근무했다. 뉘른베르크 발도르프 사범학교를 졸업했고 현재 가족과 함께 독일에 거주하며 전문 번역가로 활동한다. 『위기의 시대 메르켈의 시대』, 『부자들의 생각법』, 『거짓말의 힘』, 『위키리크스』, 『독일인의 사랑』 등 다수를 번역했다.

목차

서문_ 당신이 기다려 온 최고의 타이밍은 과연 지금인가?

제1장 Be Here Now - 나는 지금 어디에서 길을 잃었는가
Don’t Panic!
움직일수록 길은 더 보이지 않는다
치명적 위험, 조급증
‘뭐라도’ 해야 한다고?
기술은 어떻게 우리의 숨통을 조이는가
‘쓸데없는 업무’의 탄생
능동적인 기다림의 기술
당신에게 유리한 파도를 기다려라
조금의 시간이 더 필요할 뿐

제2장 Don’t Believe The Hype - ‘혁신’이라는 이름의 환상
어쩌다 ‘정지’는 ‘도태’의 다른 이름이 되었나
신중한 여우 vs 자신에 찬 고슴도치
70년간 변하지 않은 레고의 생존 전략
미래는 생각보다 느리게 온다
습관의 법칙
일찍 일어나는 ‘벌레’가 몰랐던 것
혁신만 바라보면 정말 중요한 것을 못 보게 된다
변화의 강요에 당당하게 맞서는 법

제3장 Playing Rock - 완벽한 기회를 잡기 위한 ‘바위 전략’
가위바위보에서 100퍼센트 승리하기
움직이지 않는 골키퍼의 승부차기 성적
가장 단순한 작전이 최고의 작전
앙겔라 메르켈의 무기, 기다림의 리더십
최후에 원하는 것을 얻는 자가 승자가 된다

제4장 Sound of Silence - 세상은 결국 조용한 사람들이 바꾼다
의미심장한 침묵의 시간
침묵을 깨는 자, 반드시 패배할지니
입을 열어야 할 때와 다물어야 할 때
은근하지만 강력하게, 조용하지만 분명하게
토론보다 강력한 침묵 커뮤니케이션
아무것도 하지 않는 것도 전략이다

제5장 Steady State - 동요하지 말고 하던 일을 계속하라
발전은 곧 행복이라는 착각
레드 퀸 효과: 아무리 달려도 제자리인 이유
새로운 것이 무조건 좋은 것은 아니다
변화의 시대정신에 맞서기
혁신은 때로 독이 든 성배와 같다
검은 백조는 항상 ‘혁신’의 가면을 쓰고 온다
새로운 시스템은 곧 새로운 문제
그대로 내버려 두는 기술
모든 문제는 부족할 때가 아니라 넘칠 때 생긴다
기회는 반드시 돌아온다

참고 문헌

본문내용

오늘날 우린 매우 자주, 방향도 알지 못한 채 움직인다
. 어쨌든 멈춰 있는 것보다는 움직이는 게 낫다고 판단하기 때문이다. 하지만 다시 생각해 보자. 과연 모든 상황에서 멈춰 있는 것보다 움직이는 게 나을까? 움직일 거라면 어디로 움직일지 알아야 한다. 멈춰 있을 거라면 그 이유가 분명해야 한다. 때로는 여러 상황에서 의도적으로 행동하지 않는 것, 아무것도 하지 않고 기다리는 것이 더 나은 선택일 수 있다.


뭔가를 이루기 위해 행동하고 애쓰는 우리를 게으름뱅이
나 수동형 인간으로 취급하는 사회적 시선 때문에 종종 억울할 때도 있다. 그러나 결과적으로 보면 수동적인 인간이 열정 과다의 활동가들이나 패닉에 빠져 일단 뭐라도 하고 보는 사람 그리고 타인을 피곤하게 만드는 ‘Yes, I can!’ 광신자들보다는 확실히 문제를 덜 일으킨다. 신중하게 적절한 때를 기다리는 사람들은 그 숭고한 용기에도 불구하고 칭찬과 칭송을 받지 못한다. ‘빨리’와 ‘멋지게’를 외치는 오늘날의 조직사회에서 그들이 최고의 성과를 올리는 일도 드물다. 그러나 적어도 그들은 재앙을 초래하는 잘못된 결정은 하지 않는다. 또한 깃발을 나부끼며 불행의 문으로 ‘돌격 앞으로!’를 외치지도 않고 위기에서 더 오래 살아남을 것이다.


그런 의미에서 앞으로 이 책에서 이야기하게 될 ‘바위
전략’은 확실히 의식적이고 영리한 대안이다. 우리는 바위가 우리에게 주는 교훈을 바탕으로 전략적 사고에 도달하는 길을 찾아야 한다. 바위 전략은 성급한 행동, 순진한 열정, 당혹스러운 과잉 행동을 없애 주는 해독제다. 물론 이 전략은 게을러도 좋다는 자기합리화가 아니다. 그리고 꾸물거리며 미루는 병을 긍정하는 것도 아니다. ‘행동하지 않는 전략’은 언제든 행동할 수 있지만 ‘지금은’ 행동하지 않기로 결정한 의식적인 전략이다. 더 높은 권력, 혹은 무기력함이나 병적인 기질 때문에 행동하지 않기를 고집하는 것이 아니다.


또한 이 책에서 말하는 바위 전략을 쉼, 휴식, 성찰
하기와 같은 이른바 ‘힐링’의 옹호로 오해해서도 안 된다. 그런 책은 지난 몇 년 사이에 충분히 많이 나왔다. 그 대부분이 문화기관주의를 토대로 하는 ‘속도 줄이기’와 ‘마음의 휴식’을 옹호하는 내용이지만, 바위 전략은 개인과 조직의 이익 추구 및 관철을 목표로 한다. 바위 전략은 기다림과 물러남의 기술이다. 발을 가만히 둘 수 있는 사람의 미덕을 칭송한다. 다가가는 것이 아니라 다가오도록 두는 전략이다. 무의미한 스트레스, 분주함, 다그침이 만연한 시대에서 의도적인 수동성은 확실히 희귀한 기술이며, 그렇기에 억울하게 배척받는 기술이다. 그리고 ‘느긋한 바위’라는 표현이 가장 잘 어울리는 기술이기도 하다.


바위의 진화적 우위성은 부정할 수 없다. 언젠가 인간
, 쥐 그리고 바퀴벌레까지 지구에서 사라져도 바위는 계속 지구에 남아 있을 것이다. 바위는 자연환경에 최적화되어 있다. 바위는 오래 생각하고 크게 에둘러 간다. 빠른 이익은 바위의 사업 모델이 아니다. 바위는 존재 자체가 안정적이다. 그러므로 바위를 따르는 전략은 장기적 우위성을 갖춘 지속 가능한 전략이다. 조급함과 행동주의, 산만함과 성급함에 맞서는 자기통제의 기술이다. 바위를 따른다는 것은 변덕과 평온의 성공적인 조합이자, 상황에 맞게 변화하기와 그대로 두기를 유연하게 교환한다는 뜻이다.


한마디로, 바위 전략은 ‘덜 행동하기’를 권한다. 행
동하지 않는 전략은 획기적인 효과가 있다. 이 전략은 ‘평온함 속에 힘이 있다’는 오래된 지혜의 또 다른 버전이다. 바위 전략은 정치와 국가 통치 기술 외에도 조형예술과 문학에도 적용할 수 있으며 경제, 경영, 금융에 유용한 행동 규칙을 제시한다. 그리고 부부와 연인, 개인 간의 갈등이라는 거친 들판에서 방향을 알려준다.   (이하 생략)

참고문헌

없음