소개글

저자들은 4차 산업혁명의 진원지인 독일에서 생생하게 보고 느낀 것을 토대로 책으로 엮었다. 특히 4차 산업혁명을 치밀하게 준비하고 있는 독일과 독일 기업들의 사례를 통해 저자들은 우리가 주목할 것을 제안하였다.


김인숙ㆍ남유선 지음
호이테북스 / 2016년 5월 / 280쪽 / 15, 000원

▣ 저자 김인숙ㆍ남유선
김인숙 - 성균관대학교 경제학과를 졸업하고, 독일 쾰른 대학교 경제학과에서 박사 학위를 받았다. LG환경연구원에서 독일 환경정책과 국내외 전자 및 자동차 재활용 정책과제를 수행했으며, (주)에코시안 자원경제연구소에서 연구소장을 역임했다. 성균관대학교에서 자원경제학과 환경경제학을 강의했고, 독일 칼스루에 대학교에서 제4차 산업혁명에 대한 현장 연구를 진행하고 돌아와 현재 KDI에서 4차 산업혁명에 관한 연구를 하고 있다. 역서로 『MIPS 환경교육 -지속가능한 소비생활을 위하여』가 있다.


남유선 - 원광대학교 독어독문학과를 졸업하고, 독일 쾰른 대학교 독어독문학과에서 박사 학위를 받았다. 현재는 원광대학교 독어문화언어전공 교수로 독일어, 독일문화, 언어와 현대사회 등을 강의하고 있으며, 원광대학교 의사소통교육센터장을 겸하고 있다. 지난 몇 년 동안 독일사회의 다양한 의사소통 방식에 초점을 두고 독일지역학 분야를 연구해왔으며, 독일 칼스루에 대학교에서 초빙교수로 있으면서 독일 4차 산업혁명의 의사소통 방식에 대해 연구했다. 저서로는 『스마트 독일어』, 역서로 『MIPS 환경교육 - 지속가능한 소비생활을 위하여』가 있다

목차

저자 서문_ 지구촌을 엄습하고 있는 4차 산업혁명의 물결

1부_ 독일 4차 산업혁명의 탄생과 진화
1. 독일에서 탄생한 4차 산업혁명
2. 독일에서 설계하는 4차 산업혁명
3. 독일에서 진화하는 4차 산업혁명
4차 산업혁명 주요 개념 및 용어 설명

2부_ 독일 4차 산업혁명의 기본 골격과 추진 방식
1. 독일 4차 산업혁명의 기본 골격
2. 산업계 업종별 협회의 플랫폼 의사소통
3. 독일 4차 산업혁명의 개방성, 역동성, 상호보완성
4. 이론과 현장 전문가의 문제해결형 융합연구
전기전자 업종 전문가 인터뷰

3부_ 독일 4차 산업혁명의 성공 사례와 사업 모델
1. 가치사슬 네트워크 확대와 협력의 성공 사례
2. 독일 4차 산업혁명과 새로운 비즈니스 모델
3. 새로운 비즈니스 모델의 방향과 원칙
독일 4차 산업혁명(I4.0)에 대해 자주 묻는 질문들

4부_ 독일 4차 산업혁명의 비전과 디지털 주권
1. 독일 4차 산업혁명의 비전 : 스마트 서비스 세상
2. 독일 4차 산업혁명의 목표 : 디지털 주권
3. 독일 4차 산업혁명의 정책 수단 : 혁신정책
4. 독일 4차 산업혁명의 정책 진화 : 국가 IT 정상회의

5부_ 한국의 4차 산업혁명 추진 방향
1. 주요 선진국 4차 산업혁명 추진 동향
2. 독일 4차 산업혁명과 경제적 파급효과
3. 한국 4차 산업혁명의 추진 방향과 원칙

맺음말_ 4차 산업혁명의 물결, 끌려가지 말고 헤쳐가자!
주요 내용 요약 / 참고문헌

본문내용

세계적으로 국가 간 극심한 경쟁은 이제 그 어느 나라,
그 어떤 글로벌 기업도 안심할 수 없게 만들고 있다. 새로운 기업의 출현과 기존 기업의 인수 및 합병 혹은 퇴출이 매우 빠른 속도로 진행되고 있기 때문이다. 그래서 미국, 독일, 일본, 중국, 인도, 한국 모두 국가 차원에서 새로운 혁신정책을 추진하고 있다. 이러한 상황에서 성공적인 결과를 이끌어낼 수 있는 핵심요소는 무엇일까?


이 책의 저자들은 그것을 단연코 ‘플랫폼’ 운영능력의
차이라고 본다. 플랫폼 방식의 의사소통 능력은 가장 높은 수준의 난이도를 필요로 하기 때문에 아무나 할 수 없다. 그래서 그것은 곧 경쟁자를 앞설 수 있는 기회이기도 하다. 4차 산업혁명은 디지털 혁명을 제조업에 접목하는 작업이다. 따라서 최소한 정보통신, 기계설비, 전기전자 업종은 서로 소통해야 한다. 새로운 첨단기술 하나를 개발하는 것이 아니라, 이미 개발된 기존의 기술들을 엮어내는 능력이 필요한 것이다. 어느 한 국가, 글로벌 기업, 산업계 협회가 단독으로 4차 산업혁명을 추진할 수는 없다. 이제는 서로 다른 전공자와 각기 다른 업종이 논의하여 공동의 비즈니스 모델을 만들어갈 수 있기 때문이다. 즉 의사소통과 대화 능력이 매우 중요해진 것이다.


독일이 현재 추진하는 4차 산업혁명은 정책 결정 의사
소통 시스템을 적용한 대표적인 사례라 할 수 있다. 먼저 다양한 전문가 그룹으로 구성된 연구조합이 연구용역을 수행했다. 그다음으로 업종별 산업계 협회는 의사소통 플랫폼에서 그 실현 가능성을 검토했다. 이렇게 독일 4차 산업혁명은 1년 내내 전국적인 행사와 세미나를 통해 역동적으로 진행되고 있다.


독일의 4차 산업혁명은 스마트 서비스 세상과 디지털
주권을 연결하려고 하고 있다. 여기서 디지털 주권이란 협력 파트너를 선택할 수 있는 권리를 뜻한다. 기업과 업종의 경계를 넘어서는 상호협력에서 서로에 대한 신뢰는 매우 중요하다. 정보 보안과 데이터 보호에서는 더욱 그러하다. 또한 협력 파트너 선택은 결국 자신만의 강점과 경쟁력을 가질 때 비로소 가능하다. 미국의 소프트웨어 산업에 빼앗긴 디지털 주도권을 회복하려는 독일의 절실함과 배경이 주목되는 이유다.   (이하 생략)

참고문헌

없음